Думай и богатей! Как перехитрить дьявола

Я создал всего лишь структуру – скелет данной философии, – объединив 17 принципов успеха и 30 основных причин неудач. Однако этому скелету еще предстояло покрыться плотью в виде практического применения и опыта. Более того – скелету нужно было обрести и душу, чтобы он смог вдохновлять людей преодолевать препятствия и не падать духом в трудные минуты.

Вдохнуть в скелет душу, недостающую моей философии, мне удалось только после того, как в результате двух чрезвычайных ситуаций дало о себе знать мое «другое Я».

Мною движет неудовлетворенность

Решив направить свои усилия и все свои возможные таланты на получение денежной прибыли через коммерческую и профессиональную деятельность, я выбрал сферу рекламы и стал менеджером по рекламе Чикагского университета LaSalle Extension. Все шло прекрасно в течение года, но потом меня охватила острая неприязнь к такой работе, и я уволился.

Затем вместе с бывшим президентом LaSalle Extension я начал заниматься бизнесом в сфере сетевых магазинов и стал президентом компании Betsy Ross Candy Company.

К сожалению – так я тогда думал, – разногласия с деловыми партнерами вынудили меня отказаться и от этой должности.

Меня все еще тянуло к миру рекламы, и я снова попытался реализоваться на этом поприще, организовав свою Школу рекламы и мастерства продаж в бизнес-колледже Bryant & Stratton.

Бизнес шел гладко, я быстро зарабатывал деньги. Однако в это время Соединенные Штаты вступили в мировую войну.

По внутреннему побуждению, которое трудно объяснить словами, я оставил работу в учебном заведении и поступил на службу в аппарат правительства США, где трудился под личным руководством президента Вудро Вильсона, бросив на произвол судьбы свой успешный бизнес.

В день Компьенского перемирия 1918 года я начал издавать журнал The Golden Rule. Несмотря на то что за душой у меня не было ни гроша, журнал быстро развивался и вскоре получил общенациональное признание.

С почти полумиллионом читателей в конце первого года своего существования журнал принес прибыль в размере 3156 долларов США.

Несколько лет спустя я узнал от одного бывалого издателя, что ни один человек, имеющий опыт в издании и распространении журналов, рассчитанных на всю страну, даже не подумал бы начинать выпуск такого журнала, не имея на руках капитала хотя бы в 500 000 долларов.

Но и с журналом мне суждено было расстаться.