На нашем сайте вы можете читать онлайн «Я – руководитель! Что делать дальше?». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Лидерство. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Я – руководитель! Что делать дальше?
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Жанр
Дата выхода
02 декабря 2022
Краткое содержание книги Я – руководитель! Что делать дальше?, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Я – руководитель! Что делать дальше?. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Наталья Чугунова) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга поможет руководителям отработать свои компетенции, вырасти как личность и как руководитель. Избавится от страхов, научится понимать и чувствовать людей. Для вас откроется власть с другой стороны. Власть многогранна и с ней надо уметь обращаться. Здесь мало только знаний собственной профессии. Нужны знания психологии, и не просто психологии, а именно ее социальной направленности. В результате прочтения книги вы отработаете основные компетенции руководителя, создадите систему нематериальной мотивации, научитесь проводить продуктивные совещания, поймете как создается нерушимый авторитет, избавитесь от страхов, низкой самооценки, узнаете как предотвратить выгорание, как организовать свое время как на работе, так и дома. Научитесь отключать голову, когда вы отдыхаете и продуктивной работе на рабочем месте, а также многому другому.
Я – руководитель! Что делать дальше? читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Я – руководитель! Что делать дальше? без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
В этом то и заключается смысл руководства.
Власть на то вам и дана, чтобы не заниматься нудной и текущей работой. А стать творческой натурой. Развивать бизнес, создавать комфортную среду в коллективе. Стать Богом и царём одновременно. Вас должны ценить, у вас должны хотеть работать. Сотрудники под вашим началом должны генерировать идеи. Они должны приходит к вам не с проблемами, а с их решением.
А зачастую все наоборот. Сотрудники вас, мягко говоря, недолюбливают, работают только в рамках своего функционала, смотрят чего бы спереть, что плохо лежит.
И прежде чем учиться быть руководителем, давайте разберемся: у вас власть реальная или номинальная?
Власть реальная и номинальная
Давайте оценим, ваша власть реальна? Вы носите гордое звание – руководитель или, действительно, являетесь таковым?
Ответьте на следующие утверждения «ДА» или «НЕТ».
Вы работаете в общей сложности 36 часов в неделю?
Ваши сотрудники и вышестоящее начальство (если вы нанятый сотрудник) не беспокоят вас после официального окончания рабочего дня и выходные (праздничные дни)?
Вы не беспокоите ваших сотрудников после официального окончания рабочего дня и выходные (праздничные дни)?
Ваш deadline всегда на наделю окончательного срока и вы не нарушаете его?
Ваш рабочий день структурирован, имеются незначительные 2–3 вопроса, которые требуют немедленного вашего вмешательства?
Ваши сотрудники не позволяют нарушения дисциплины (опоздания, отсутствие на рабочем месте по личным вопросам и т.
Ваши приказы не обсуждаются и выполняются точно в срок без проволочек?
Вы можете самостоятельно нанимать и увольнять сотрудников без согласования, выбранных вами кандидатур?
Вы можете самостоятельно решать разногласия в вашем коллективе с вашими подчиненными?
Когда вы входите, ваши сотрудники не замолкают, а продолжают, начатый разговор?
Вы не можете на равных разговаривать с вышестоящим руководителем?
Если у вас 2 и более ответов «НЕТ», то, ваша власть номинальная.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Я – руководитель! Что делать дальше?, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Похожие книги
