Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям

Поставим одинаковую задачу, например, перетащить ветки поваленного крупного дерева в джунглях из одного места в другое.

Представили?

А теперь представьте, как каждое из животных будет выполнять свою работу.

Понимаете, что по-разному. А ещё им надо договориться о синергии и эффективной коммуникации.

Тяжело это будет, и в жизни практически не реализуемо.

Поэтому, принимая решения о старте проекта, очень важно сопоставить свои потребности и возможности с потребностями и возможностями другой стороны, дабы не получить потом полное разочарование из-за несостоявшегося результата и демотивированных людей.

Глава 3. Программисты не вечны, и вы тоже.

«Если бы каждый человек занимался своим делом, Земля бы вертелась быстрее».

«Алиса в стране чудес» Льюис Кэрролл

Не поймите мои слова превратно, однако в этой главе необходимо разъяснить вопрос, прежде чем вы кинетесь в омут реализации любого IT проекта.

Возомнить себя новым Стивом Джобсом легко, но вот потом удариться головой об суровую реальность твёрдую как бетон, очень больно.

Знаешь, одна из самых серьезных потерь в битве – это потеря головы.

«Алиса в стране чудес» Льюис Кэрролл

Однозначно, что тысячи компаний провалили тысячи проектов просто по причине того, что не провели предварительное исследование, Research.

Research – англ. исследование. Сленговое слово, означающее процесс поиска исходного материала, который в дальнейшем будет использован в проекте.

Research – подразумевает сбор информации по всем вопросам проекта, в т.ч. информацию о рынке конкретного продукта.

Задача такого исследования – анализ внутренней и внешней среды предприятия и подготовка на этой основе информации, необходимой для принятия решений, касающихся нового проекта

Без исследования не будет технического задания, конкретных сроков, и не будет определён хотя бы приблизительно бюджет.

Особенно остро этот вопрос касается планирования реальных сроков реализации, включая и оптимизацию кода с разработчиками, которые его, этот самый код написали.

Для начала поговорим о сроках, которые вы сами себе прикидываете перед тем как обозначить на календаре красным флажком дату окончания и получения результата проекта.

План, что и говорить, был превосходный: простой и ясный, лучше не придумать. Недостаток у него был только один: было совершенно неизвестно, как привести его в исполнение.