Как воруют в компаниях

Если вы начнёте злиться, это означает, что ситуация влияет на вас и вы зависимы от внешнего обстоятельства. И к тому же добровольно отравляете себя.

Да-да, именно отравляете, уже давно учёные доказали, что в момент злости, раздражения, наш организм вырабатывает яд.

Вы готовы отравлять себя?

Если нет, то меняйте своё отношение ко лжи.

Работайте с причинами, а не уже со следствиями.

Задумайтесь: какое качество в большей степени облегчило бы вам жизнь – способность преодолевать трудности или умение их не создавать?

История из жизни.

В славном городе Л… где у нас находился филиал компании, произошла казусная история. Ситуация была следующая: экспедитор в субботу в полу-выходной день приехал с выручкой в офис. Кассир в своём кабинете была весьма занята, и попросила оставить деньги в кулёчке на сейфе. Кассир, торопясь домой, деньги в кулёчке, с её слов, забыла с поверхности сейфа переложить внутрь сейфа. Ключи от кассы были у неё и директора филиала.

Утром в понедельник кулёчка с деньгами на сейфе не оказалось.

В краже денег никто не сознавался, и уже даже кассир не была уверена, что экспедитор кулёчек оставил на сейфе, а не унёс с собой назад. Итак, мы имели три слагаемых: экспедитор, кассир, директор филиала, и каждый утверждал, что денег он не брал.

Вот вы бы кого подозревали?

Вот и я о том.

Поэтому мы обратились к службе безопасности для проверки подозреваемых на детекторе лжи.

По итогу оказался виноват директор филиала, но историю, которую он при этом описал, более чем странной не назовёшь.

Т.е. причины воровства, мы до конца так и не поняли. Директора сменили, и продолжили работать, жизнь продолжается, компания как паровоз, продолжила свой путь.

В данной главе мы начнём приоткрывать дверцу понимания причин мошенничества и аферизма в финансовой сфере.

Глава 2. Виноватых нет.

Мошенничество в финансовой сфере можно разделить на два вида:

– умышленное,

– и не умышленное, или говоря простым русским языком – халатность во всей её красе.

Причина УМЫШЛЕННОГО мошенничества в финансовой сфере банально проста.

Формула:

БЕСКОНТРОЛЬНОСТЬ ПОМНОЖЕННАЯ НА НЕОБХОДИМОСТЬ.

Бесконтрольность в компании происходит, прежде всего, либо из-за полного доверия сотрудникам, или по причине отсутствия компетенции в данном вопросе, т.е. как этот самый контроллинг организовать.