На нашем сайте вы можете читать онлайн «Настольная книга менеджера по персоналу». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Настольная книга менеджера по персоналу

Автор
Дата выхода
11 июня 2020
Краткое содержание книги Настольная книга менеджера по персоналу, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Настольная книга менеджера по персоналу. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Наталья Самоукина) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Настольная книга менеджера по персоналу содержит все вопросы по управлению человеческими ресурсами — по формированию продуктивной корпоративной культуры, созданию службы персонала, бюджетированию затрат на персонал, моделированию компетенций, организации найма кандидатов, адаптации новых сотрудников в компании, обучению и повышению лояльности персонала, мотивации и технологии Assessment Center, обратной связи с сотрудниками и управлению персоналом в условиях кризиса.
Настольная книга менеджера по персоналу читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Настольная книга менеджера по персоналу без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Содержание Корпоративного Кодекса
Здесь предлагается вариант наиболее полной структуры Корпоративного Кодекса. Поскольку большой по объему документ редко дочитывается до конца и в практике бизнеса работает не очень эффективно, во многих компаниях присутствуют облегченные или сокращенные варианты Кодексов, объемом примерно на полторы-две страницы. Однако здесь, в книге, я решила привести полную информацию о содержании Корпоративного Кодекса, чтобы у читателя появилась возможность выбора тех его рубрикаций, которые наиболее точно отражают специфику его компании.
Содержание Корпоративного Кодекса компании
1. История компании
– Создание бизнеса, развитие, преодоление трудностей, достижения
– Лидеры компании, ключевые сотрудники, их достижения
– Легенды, мифы, героическое прошлое компании (успешные примеры общего коллективного энтузиазма)
2.
– Социальная ответственность бизнеса
– Краткое описание общественной пользы компании для клиентов
– Краткие ответы на вопросы: зачем существует компания, чем она занимается?
3. Видение (целостная картина будущего)
– Краткое описание стратегического направления деятельности компании за обозримый временной период
– Ответ на вопрос: к чему стремится компания?
4. Ценности
– Корпоративная идеология – система идей, установок и убеждений, на которые опираются все сотрудники компании
– Принципы, на которых строится корпоративная репутация бизнеса
– Ответ на вопрос: кто сотрудники компании, и на какие ценности они опираются?
5.
– Краткие формулировки миссии, видения и ценностей
6. Корпоративные преимущества
– Культура качества
– Профессионализм персонала
– Стабильная, консолидированная команда единомышленников
– Амбициозная, динамично развивающаяся команда профессионалов
– Клиент-ориентированность
7.
– Создание условий для самореализации
– Перспектива роста
– Обучение (корпоративный университет, обучение на рабочем месте, наставничество)
8.









