Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие

Классификация затрат в зависимости от целей

Для контроля и анализа:

– подконтрольные и неподконтрольные,

– регулируемые и нерегулируемые,

– эффективные и неэффективные,

– нормативные и по отклонениям от норм.

Рассмотрим основные характеристики этих групп затрат.

Затраты, которые меняются в зависимости от изменения объема деятельности, называются переменными; затраты, уровень которых не зависит от объема деятельности, называются постоянными (рис. 11). Однако издержки не всегда можно отнести точно к той или иной категории.

Необходимо учитывать специфику каждого конкретного предприятия. Так, заработная плата производственных рабочих в одной организации может начисляться согласно штатному расписанию (постоянные затраты), а в другой – за объем выполненных работ (переменные затраты). Условно-переменные (дегрессивные и прогрессивные) – издержки, величина которых изменяется непропорционально изменению объема деятельности. Условно-постоянные – затраты, величина которых слабо изменяется при изменении объема деятельности.

Рис. 11. Влияние изменения объемов деятельности на затраты производства

Релевантные затраты — затраты, которые необходимо учитывать при принятии определенного управленческого решения. Релевантными являются будущие доходы и затраты, которые могут быть изменены вследствие принятия соответствующего решения. Не являются релевантными затраты и доходы, которые не зависят от принятия решений. Таким образом, затраты прошлых периодов не могут быть релевантными, поскольку повлиять на них уже нельзя (рис.

12).

Рис. 12. Релевантные и нерелевантные затраты и доходы

Приростные (дифференциальные, приращенные, инкрементные) затраты – это величина, на которую отличаются затраты при рассмотрении двух альтернативных решений. Предельные (маржинальные) затраты — дополнительные затраты, когда производится еще одна единица продукции. Маржинальные затраты рассчитываются не на весь выпуск, а на единицу продукции.

Затраты, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, называют вмененными (альтернативными) затратами.

Планируемые – это затраты, рассчитанные на определенный объем производства. В соответствии с нормами, нормативами, бюджетами, сметами они включаются в плановую себестоимость продукции. Непланируемые – это затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции (потери от брака, простоев и т.п.).