Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов
0 мнений
2 чтения

Автор

Олег Харит

Дата выхода

30 ноября 2023

Краткое содержание книги Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Олег Харит) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Данная книга посвящена проектному управлению в структуре менеджмента в строительстве, с первоначальным исследованием теории и переходом к практическим аспектам организации проектного управления. Проектное управление — это глобальный тренд в сфере строительства, организация которого требует наличия опыта управления проектами и знания ключевых особенностей проектов в строительной отрасли, в частности, понимания специфики бизнес-процессов в структуре инвестиционно-строительных проектов.

Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Включает в себя такие задачи, как: детализация и уточнение сроков, согласование этапов строительного проекта, определение точной последовательности действий, оценка сроков завершения, выставление временных ориентиров. Служит началом для бюджетирования строительного проекта.

Этап четвертый. Бюджетирование. Этап предполагает точную (реальную) оценку бюджета и предполагаемых финансовых ресурсов для проекта, с учетом как включения материально-технических и кадровых, так и временных ресурсов, каждые из которых оказывают существенное воздействие на результаты строительного проекта.

Этап пятый. Риск-ориентированные мероприятия. Данный этап предполагает осуществление типовых процедур по управлению рисками конкретного проекта, а именно идентификацию проблем, реализацию сценарного подхода, выделение предварительных механизмов преодоления, разработку планов по снижению воздействия рисков или подготовку к их возможному воздействию на строительный проект, для сохранения устойчивости проекта.

Этап шестой.

Реализация. Предполагает запуск проекта в работу, при учете наличия выбранных подрядчиков и поставщиков, достаточности финансовых ресурсов, наличия инвесторов, проработки рисков и т. д., иначе говоря, в случае готовности строительной компании к исполнению установленных мероприятий в рамках проекта.

Этап седьмой. Оперативное планирование и управление изменениями. Оперативное планирование в данном случае предполагает координацию и контроль за качеством исполняемых работ с учетом текущего состояния и взятых за основу производственно-строительных стандартов.

Управление изменениями запускается в тех случаях, когда этапы критически отклоняются от запланированных сценариев и начинают оказывать весомое негативное воздействие на проект – в таком случае осуществляется контроль и управление любыми изменениями в требованиях или планах проекта с учетом минимизации или принятия негативных факторов влияния.

Этап восьмой. Контроль промежуточных результатов и корректировка.

Промежуточные результаты в данном случае оцениваются как выполненные в рамках проекта крупные мероприятия с перспективой запуска последующих и доработкой предыдущих до исходно запланированного состояния, что отражает ранее представленные принципы параллелизации.

Этап девятый. Оценка итоговых результатов с учетом намеченных целей. По завершении строительного проекта проводится оценка проведенной работы: сравнение результатов постфактум цель-результат.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Похожие книги