Семейный бизнес по расчёту

1 февраля 2017 года были объявлены новые условия сотрудничества, и в тот же день мы с Мариной подписали соглашение. Но это было не спонтанное решение, а точный расчет. Как, впрочем, практически всё в моей жизни. Как-то Коко Шанель сказала: «Успех часто достается тем, кто знает, что удача неизбежна». То, что мы называем удачей и благосклонностью судьбы, на самом деле следствие нашего умения использовать для достижения целей свои возможности с максимальной эффективностью.

Суть проекта состояла в том, чтобы самостоятельно заработать и накопить сумму, требующуюся на приобретение квартиры или машины.

Все оказалось несложно и доступно: финансово обоснованное, практичное и выгодное вложение денег в продукт и инструменты продвижения оборачивалось прогнозируемым доходом. Риска мы никакого не увидели – ведь, по сути, мы сами можем пользоваться купленными оздоровительными технологиями и в любом случае ничего не потеряем.

Мы, конечно, сразу ухватились за привлекательную идею, очень внимательно изучили условия сотрудничества, посмотрели, существуют ли аналогичные предложения у других компаний, и убедились, что вариант действительно уникален.

Проанализировав результаты с момента старта нашего семейного бизнеса, мы произвели расчет и поняли, что объем товарооборота по условиям вполне реально выполнить в обозримом будущем. Если идти средними темпами, то на это понадобится три года. Конечно, при условии, что мы будем бороться за цель не одни, а вместе с командой.

Нам предстояло за 36 месяцев выполнить товарооборот 43 750 000 рублей, значит, ежемесячно надо было продавать на 1 250 000 рублей. В среднем наш товарооборот в месяц тогда составлял 1 000 000 рублей. 50% товарооборота мы делали сами лично, и 50% делала наши партнеры, с кем мы работали в сотрудничестве по реализации продукции. Этого было недостаточно, и мы стали усиленно думать, за счет чего можем активизировать бизнес. Основная идея заключалась в том, чтобы для продвижения оздоровительных технологий максимально задействовать интернет.

И мы изменили стратегию развития нашего бизнеса и приняли решение на 50% перейти в онлайн-формат и усилить работу по развитию партнерской сети.

Ставку мы сделали на инфобизнес, что целиком оправдало себя – львиную долю товарооборота стал составлять именно доход от услуг, предоставляемых нами через интернет-ресурсы. Они и сегодня они очень востребованы и помогают в работе нам и нашим партнерам.