На нашем сайте вы можете читать онлайн «Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»

Автор
Дата выхода
31 июля 2023
Краткое содержание книги Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других», аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других». Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Ольга Шуравина) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Почему важно уметь улавливать тренды? Автор книги приводит историю швейцарских часов. Если бы в 60-е годы у кого-либо спросили: кто будет первым на рынке часов в 90-е годы, то обязательно услышали бы – Швейцария. Страна была лидером производства часов уже 60 лет. Швейцарцы были впереди всех: придумывали новые стрелки, шестеренки, механизмы.
Однажды в этой же стране ученые изобрели электронный кварцевый механизм, который представили в 1967 году соотечественникам-производителям. Однако те отвергли идею. Они были настолько уверены в бесполезности изобретения, что позволили ученым представить его на Всемирном конгрессе по часовому делу. Здесь изобретение заметили представители Seiko. В итоге, менее чем за 20 лет рыночная доля Швейцарии упала с 65% до 10%. Что же произошло? Швейцарские часовщики просто не уловили сдвиг парадигмы – изменение основ часового дела. И проиграли.
В нашем обзоре по книге Джоэла Баркера «Опережающее мышление» разберем, как уловить смену парадигмы, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте с востребованным продуктом.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.
Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других» читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других» без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Что же произошло? Швейцарские часовщики просто не уловили сдвиг парадигмы – изменение основ часового дела. И проиграли.
В этом обзоре разберем, как уловить смену парадигмы, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте с востребованным продуктом.
Что такое парадигма
Автор книги дает следующее определение. Парадигма – это набор норм и правил (письменных или устных), который выполняет две функции:
– первая – устанавливает границы;
– вторая – говорит, как действовать в пределах заданных границ, чтобы добиться успеха.
Иными словами, парадигма показывает нам, как играть в определенную игру по заданным правилам. Соответственно, смена парадигмы – это переход к новой игре и к новому своду правил.
Когда появляется новая парадигма
Чтобы ответить на этот вопрос, надо изучить жизненный цикл парадигмы (см. рисунок). На участке А отражен этап зарождения парадигмы. Предположим, возникла новая идея и с ее помощью уже решено несколько проблем (именно поэтому график начинается не в нулевой точке).
Проходит время, правила сформулированы и здесь начинается новый этап жизни парадигмы – участок В. Происходит бурный рост решенных проблем. Наступают золотые времена – появляется возможность извлечь прибыль из новой парадигмы. Именно в это время формируются новые отрасли, новые бизнесы.
Рисунок. Кривая парадигмы
Третья стадия парадигмы — участок С – наступает, когда количество решенных проблем уменьшается.
Когда же зарождается новая парадигма? Казалось бы, на стадии С, однако это происходит значительно раньше – еще на этапе В, то есть задолго до того, как «хотят» новую парадигму. И, чаще всего, реакция на нее отрицательная. Парадигму не принимают.











