Бизнес-план, который работает

Надеюсь, теперь вы поняли, что универсального плана для всех ситуаций не существует, что планы различны, поскольку различаются аудитории, которым они адресованы. План, который разрабатывается для обеспечения внешнего финансирования, должен быть гораздо больше по объему, чем краткий бизнес-план, составляемый для информирования клиента или поставщика. Да и процесс его разработки будет другим. До того как вы приступите к работе, вы должны определить, какой именно план потребуется.

Выводы

Из этой главы вы узнали, что:

? бизнес-план необходим и компаниям, которые не собираются брать кредиты, – хотя бы для того, чтобы сохранить то, чем они уже обладают;

? бизнес-планы компании составляют на всех этапах существования – становления, роста и зрелости;

? разработка бизнес-плана дает множество преимуществ, главное из которых заключается в том, что ошибки будут сделаны на бумаге;

? всегда нужно помнить, для кого и для чего разрабатывается план – от этого зависит, какой именно план необходим.

Глава 2

В поисках совершенного бизнес-плана

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.

litres.ru/chitat-onlayn/?art=69944728) на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

notes

Сноски

1

Компания состоит более чем из 200 отделений и занимается разнообразной деятельностью – от авиаперевозок, издательского и гостиничного дела до розничной торговли.

Основал компанию сэр Ричард Брэнсон – в настоящее время один из богатейших людей Великобритании. – Прим. пер.

2

Брэнсон пересек на воздушном шаре Атлантику и Тихий океан и пытался осуществить кругосветное путешествие. – Прим. пер.