На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управленческие концепции и бизнес-модели». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Маркетинг, PR, реклама, Управление маркетингом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управленческие концепции и бизнес-модели

Автор
Дата выхода
07 мая 2019
Краткое содержание книги Управленческие концепции и бизнес-модели, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управленческие концепции и бизнес-модели. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Пол Хейг) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Пол Хейг – исследователь рынка с 35-летним стажем. Это дело всей его жизни. Книга «Управленческие концепции и бизнес-модели» – не та, что читается от корки до корки, однако она, как надежный друг, всегда придет на помощь в сложной ситуации. Главы одинаково сбалансированы, некоторые предложенные модели сложны и объемны, другие же не требуют подробных разъяснений. Функциональная таблица в начале книги позволяет быстро найти подходящую модель для решения любой бизнес-проблемы.
Управленческие концепции и бизнес-модели читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управленческие концепции и бизнес-модели без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Чтобы определить, являются ли средства продвижения подходящими для соответствующего рынка, необходимо ответить на следующие вопросы:
? Насколько велик охват средств продвижения? Сколько клиентов/потенциальных клиентов видят рекламные материалы?
? Насколько эффективно воздействие средств продвижения? Могут ли они останавливать идущих мимо людей и привлекать их внимание?
? В какой мере продвижение релевантно? Насколько оно интересует клиента? Вызывают ли рекламные послания активный отклик?
? Что представляет собой призыв к действию? Что потенциальные клиенты должны сделать?
Место
Продукт (или услуга) доступен клиенту в определенном месте.
Чтобы определить, является ли место подходящим для соответствующего рынка, необходимо ответить на следующие вопросы:
? Какие каналы клиент чаще всего использует для получения продукта этого типа?
? Какого уровня проникновения этих каналов на рынок можно добиться?
? Каковы возможности обнаружения новых путей выхода на рынок, т.
? Что требуется каждой из организаций в канале с точки зрения маржи и сервисного обслуживания?
? Чем ваш продукт отличается от конкурирующих продуктов в канале?
Из сказанного должно быть ясно, что концепция 4P не нацелена на кого-то отдельно взятого. Она ориентирована главным образом на целевую аудиторию. Четыре основных компонента маркетингового комплекса нередко называют гигиеническими факторами.
Происхождение модели
Концепцию 4P предложил Эдмунд Джером Маккарти, американский профессор маркетинга. Маккарти задался целью привнести научный и структурированный подход в маркетинг, что вполне понятно, учитывая его образование в области статистики и математики. Он обнародовал свою концепцию в 1960 г. в книге под названием «Основы маркетинга: управленческий подход» (Basic Marketing: A Managerial Approach)[2 - McCarthy, E.
Развитие модели
Сохранив простоту концепции 4P, другие авторы добавили в маркетинговый комплекс еще три элемента.
? Люди (People).





