«Дни науки» факультета промышленной политики и бизнес-администрирования КНИТУ

);

– несогласованность стратегических планов государства и частного бизнеса.

Тем не менее, на уровне государства можно выделить следующие основные направления совершенствования системы стратегического планирования:

– формирование единой национальной базы стратегических планов;

– обеспечение приоритетной государственной поддержки (льготные кредиты, лизинг оборудования, государственные гарантии по контрактам и т.п.) тем предприятиям, чьи стратегии вписываются в общегосударственные стратегические планы экономического развития.

[1].

Таким образом, стратегическое планирование является широко признанным инструментом в определении направления развития компании. Существующие же проблемы в системе стратегического планирования успешно могут быть решены при поддержке государства и непосредственного освоения правил ведения стратегического планирования сотрудниками компаний.

Список использованной литературы:

1. Стратегическое планирование // Интернет-ресурс: http://ru.wikipedia.org/

2. Селиверстов В.

Е. Региональное стратегическое планирование: методология, практика, инструменты, институты: Автореф. дис. д.э.н. – М., 2011. – С.3.

3. Скоромник В. Проблемы организации стратегического управления в России // Интернет-ресурс: http://www.neweconomic.ru/pbl/mf2.html

Рогожникова А.Н. (гр. 329183)

ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

    Научный руководитель: Дорошина О.П.

Under the Product Quality Planning means setting reasonable targets for its production with the required values of quality for a given time or within a specified time.

Improve the quality of planning should be based on scientific forecasting of the domestic and foreign markets.

Качество продукции – совокупность свойств товара, обусловливающих его пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением. Оно фиксируется на конкретный период времени и изменяется при появлении более прогрессивной технологии. Качество продукции в условиях современного производства – важнейшая составляющая эффективности, рентабельности предприятия, поэтому ему необходимо уделять постоянное внимание[1].

Проблема повышения качества продукции актуальна для любого предприятия. Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.