На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса

Автор
Дата выхода
21 ноября 2016
Краткое содержание книги Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Роман Пихлер) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Первое руководство по гибкому управлению продуктом на основе Scrum – от одного из ведущих экспертов по методике.
Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. В книге рассказывается о роли владельца продукта, а также об основных методах управления продуктом. К ним относятся визуализация продукта, разработка и совершенствование бэклога продукта, планирование и отслеживание релиза продукта, использование совещаний Scrum и переход к новой роли. Это практическое руководство позволит вам эффективно применить в Scrum техники управления продуктом. Особое внимание уделяется продуктам, связанным с ПО, – от простого приложения до таких сложных продуктов, как мобильные телефоны.
Ведущий скрам-консультант Роман Пихлер демонстрирует на реальных примерах, как владельцы продуктов могут создавать успешные продукты с помощью скрама.
Из книги вы узнаете:
• Чем Scrum отличается от традиционных методов управления.
• О том, с какими типичными трудностями сталкивается владелец продукта.
• В чем заключается роль владельца продукта: что и как он должен делать.
• Как управлять бэклогом даже в случае с самыми сложными продуктами.
• Как планировать релиз и принимать решения по расписанию, бюджетам и функционалу.
• Из чего состоит роль владельца продукта во встречах по спринту: что нужно и чего не нужно делать.
Для кого эта книга
Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли.
На русском языке публикуется впервые.
Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Authorized translation from the English language edition, entitled Agile product management with Scrum: creating products that customers love, 1
edition, published by Pearson, publishing as Addison-Wesley Professional.
© Roman Pichler, 2010
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2017
* * *
Посвящается Мелиссе
Предисловие Джеффа Сазерленда
Владелец продукта – новая роль для большинства компаний, и поэтому она нуждается в убедительной презентации, которую и дает эта книга.
Я уже делегировал свои инженерные обязанности первому scrum-мастеру, Джону Скамниоталесу, но мне был необходим владелец продукта.
Дон половину времени проводил с командой, а другую половину – с клиентами.





