Эффективный руководитель

Я продолжал работать в этом магазине и следующим моим шагом, стало изучение коробок из-под светильников. Коробок с непонятными словами на китайском и более-менее знакомыми словами на английском, типа Gold, White, Chrome. Первой фразой, которая меня сподвигла на то, что мне нужно изучить больше слов, была фраза “Warning fragile glass”, которая встречалась практически на каждой коробке.

Не зная, что это за фраза, я бросил коробку на пол и закончил свой рабочий день, записав эти слова на листочке.

Придя вечером домой, я начал вбивать все слова, которые встречались мне на коробке. Мне было очень интересно, ведь я начал понимать, что и в какой коробке находится, не открывая ее.

Единственное, что меня огорчило, это то, что я бросил коробку, на которой было написано: “Warning fragile glass”. Я просто вбил в переводчик эту фразу и узнал перевод: “Внимание хрупкое стекло”.

Теперь я точно понял, что изучение как минимум, фраз, которые тебя окружают на иностранном языке, приносят свои плоды.

Проработав 3 месяца в этом магазине и изучив офисные программы и английский язык на уровне “Beginner” я понял, что я вырос из это профессии и этого магазина. Мне нужно больше. Я решил уйти из магазина и начал искать крупные компании. В отличии от прошлого раза, я начал делать это в интернете и прочитал, что в крупных компаниях нужно иметь при себе резюме.

Отличная штука! Ведь я могу указать там, что знаю английский на начальном уровне и знаю офисные программы, Word и Excel.

И конечно на тот момент, мне никто не сказал, что в крупных компаниях, все это знает даже технический персонал.

Изучив рынок, я нашел компанию, в которой я бы хотел работать. Эта была компания ItalDizain Group.

Местная компания, основателем, которой был Эльчин Зейналов – бывший спортсмен, который в конце 90-х выявил потребность людей, у которых были деньги, но они ничего не могли на них купить. Человек безумно грамотный и с интуицией присущей только крупным бизнесменам.

Он конечно был моим кумиром на тот момент, да может и сейчас, просто на тот момент я не знал больше таких крупных бизнесменов. Кстати, на одном из тренингов, я услышал о том, что за всю его жизнь, он не продал ни одной вещи, но он отлично руководит теми, кто продает. Суть в том, что для того что бы руководить продавцами, не нужно быть сильным продавцом, нужно быть сильным управленцем.