На нашем сайте вы можете читать онлайн «Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Логистика. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я

Автор
Жанр
Дата выхода
03 апреля 2024
Краткое содержание книги Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Руслан Маков) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга - универсальное руководство по организации эффективного материально-технического снабжения на современном предприятии. Структурированное и последовательное изложение охватывает все ключевые аспекты управления цепочками поставок - от разработки стратегии до оптимизации оперативных процессов, от взаимодействия с поставщиками до управления запасами, от цифровой трансформации отрасли до экономического анализа. Особое внимание уделено адаптации лучших мировых практик и инновационных решений к российской специфике. Книга будет полезна как для опытных специалистов, желающих систематизировать и углубить свои знания, так и для новичков, стремящихся быстро погрузиться и освоить профессию.
Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
В прошлом отношения с поставщиками зачастую строились по принципу "давления и угроз", когда более сильный игрок (обычно покупатель) навязывал свои условия и выбивал уступки под угрозой переключения на другого поставщика. Такая модель неэффективна в долгосрочной перспективе, так как подрывает доверие, вынуждает поставщиков экономить на качестве и сервисе, блокирует инновации. Методология SRM, напротив, предполагает выстраивание стратегического партнерства и взаимовыгодного сотрудничества с ключевыми поставщиками на принципах открытости, справедливости и совместного создания ценности.
Компания сегментирует свою базу поставщиков по степени важности и потенциалу партнерства, выделяя стратегическую группу (10-20% поставщиков, которые критически важны для бизнеса и с которыми нужно развивать тесные отношения). С этими поставщиками заключаются долгосрочные контракты, предполагающие обмен стратегическими планами, совместные инвестиции в НИОКР и оптимизацию процессов, разделение рисков и выгод.
Интегрированное планирование или Integrated Planning. Традиционно процессы планирования продаж, производства, закупок и дистрибуции в компаниях были разделены между различными функциональными службами, каждая из которых оптимизировала свои локальные задачи и метрики, порой в ущерб общему результату.
Процесс S&OP предполагает регулярный (как правило, ежемесячный) цикл кросс-функционального планирования, в котором участвуют представители продаж, маркетинга, производства, снабжения, логистики, финансов.





