Как стать миллионером на территории СНГ. 10 шагов к успешной жизни

В 2001 году я вернулся домой в Таджикистан, собрал своих родственников и сказал им о том, что жизнь стремительно меняется, поэтому надо изменить свои взгляды и начинать заниматься бизнесом. Я объяснил им, что жизнь дорожает, цены повышаются чуть ли не каждый день, поэтому надо успеть открыть свое дело, пока рынок свободный.

На Востоке младшего никто всерьез не воспринимает, а я в своем поколении самый младший. Ведь родственники делятся на поколения. Ваши родители – это одно поколение, вы, ваши братья и сестры – другое поколение, а ваши дети будут следующим поколением.

Вот и в моем поколении я самый младший.

Там, на этом собрании, было много моих родственников – зятья, дяди, двоюродные братья и т. д. После моего выступления я увидел совсем не ту реакцию, которую ожидал. Все родственники хором пытались убедить меня в том, что здесь, в Таджикистане, это все не работает, поэтому бесполезно даже пытаться. Тогда я понял, что у них устаревшие взгляды и представления о предпринимательстве.

Например, они считают, что, если Всевышний ничего не дал, значит, ничего и не будет, честным путем невозможно разбогатеть, у нас все устроено по-другому, другой менталитет, другие традиции, здесь просто не дадут спокойно работать. Тем более, чтобы открыть бизнес, нужен капитал и связи во властных структурах.

В те годы можно было начинать бизнес с несколькими сотнями долларов. Я помню, что предложил собрать по 100 долларов и дать одному из родственников, чтобы он смог открыть кафе, ведь он работает поваром 16 лет, его все знают и уважают.

А другой родственник вот уже 13 лет сажает хлопок, поэтому можно уверенно инвестировать в это направление.

Ведь он берет топливо для техники и удобрения по двойной цене. В то время в Таджикистане ситуация была такая – вы могли взять топливо под будущий урожай, при этом, если вы получили 1 тонну, на ваше имя могли записать 2 тонны. И если рыночная стоимость солярки составляла, скажем, 2 рубля, вам давали по 3 рубля.

А осенью вы должны были на всю сумму, на которую получили топливо, дать им свою продукцию.

И это еще не все: если тонна волокна (обработанный хлопок) стоила на рынке 1700 $, у вас брали по 1000 или по 1100 $, т. е. вы теряли везде. Помню, что этот пример я привел своим родственникам, а затем предложил самим собрать нужную сумму и отдать ее нашему хлопкоробу, потому что лучше пусть он делится прибылью с нами, чем отдает ее другим.