Как выжить в стартапе: гайд для сотрудников

К чему быть готовым: работа допоздна, большая миссия, желание изменить мир, отсутствие социалки и пр.

Помнишь, что обещали стартапы в описании своих вакансий? Свободу действий, стремительный рост, прокачку всех навыков на свете, включая твои бицепсы, тёплые свитера, счастливый брак и богатых детей?

Давай смотреть, что же в действительности подразумевает работа в стартапе.

Описание вакансии может не иметь ничего общего с реальностью

Чтобы сберечь свои нервные клетки и сэкономить на походах к психологу на фоне глубокого разочарования, просто забудь про то, что было написано в описании вакансии.

Если забыть трудно, то хотя бы не совершай самую страшную ошибку: не начинай представлять, как же тебе здорово будет работаться там. Не потому, что будет обязательно плохо, нет. А просто потому, что ты не знаешь, как реально будет. А быть может очень по-разному.

Во-первых, скорее всего, в описании вакансии было мало конкретики и много больших, расплывчатых или просто лживых слов и фраз (“свобода действий”, “стратегия”, “берись и делай” и пр.

).

Во-вторых, твоя реальность внутри стартапа может меняться со скоростью света, поэтому придётся делать то, что нужно компании в этом месяце или на этой неделе. Как ты понимаешь, никто никогда не вспомнит, что там писали в описании вакансии и почему.

Кстати, если у тебя не будет получаться делать то, что нужно в данный момент, хоть этого никогда и не было в числе твоих обязанностей, то это исключительно твоя проблема и твой риск быть уволенным.

По собственному желанию, разумеется – в стартапах только так.

С этим частично связано то, что стартапы любят отправлять всех на какие-то курсы. Стартапы сами не знают, люди с какими навыками конкретно им понадобятся на следующей неделе. Плюс, многие стартапы не очень хорошо планируют. Платить за это будешь ты своим ментальным здоровьем и покоем.

Никакого work-life balance

Баланс между работой и жизнью вне работы. Работой и чем? Жизнью? А чем жизнь отличается от работы? Как понять, это разные вещи?

Это примерная ментальность многих стартапов.

Точнее, их фаундеров. Поднятие и развитие стартапа занимает уйму сил и времени. Поэтому часто работа начинает занимать всю жизнь фаундеров.

Но у них в какой-то момент случается ментальное искажение – они начинают думать, что раз они живут своим детищем, то и другие тоже с радостью и готовностью это будут делать. А если ещё и платить этим людям, то они обязаны жизнь стартапом.