Как выжить в стартапе: гайд для сотрудников

Нянчиться с тобой не будут. Им нужно, чтобы ты впрыгнул в поезд на ходу и сразу всё делал сам. Не сможешь – высадят на ближайшей станции.

Нацеленность на результат

Любой стартап (да и вообще бизнес) – про получение денег. Да, все любят ещё чесать про великую миссию и высокие идеалы, но когда доходит до дела, то значение имеет только получение прибыли.

Поэтому стартапы приветствуют людей, которые любой ценой достигнут нужных финансовых показателей. Им не важно, что ты для этого сделаешь: продашь душу дьяволу или почку на чёрном рынке.

Заработал для компании 3 миллиона? Вот и прекрасно. Умничка.

Желание/готовность учиться

Это неотъемлемая часть работы в стартапе. Нужды и задачи компании могут меняться молниеносно, а ресурсы ограничены, поэтому нужно уметь делать всё на свете. А для этого иногда нужно поучиться.

Работа в условиях неопределённости

Повторю то, что в пункте выше – нужды и задачи стартапа меняются молниеносно, поэтому привыкать просто-напросто не к чему.

Не стоит ожидать, что в какой-то момент всё устаканится, и ты сможешь войти в некий привычный ритм. Если это и произойдёт, то не скоро.

Лучше воспитывай в себе гибкость. Не трать силы на то, чтобы беситься, когда условия задачи в 10-й раз меняются. Просто прими это, выпей водички и вджобывай дальше. А что ещё остаётся?

Умение быстро переключаться

Ещё тебе нужно привыкнуть к разношёрстности задач. Сегодня ты будешь писать запросы на SQL, а завтра продумывать юзерский флоу или писать сценарий для видео.

Всем плевать, что ты не сценарист или не дизайнер, или не программист. Берись и делай. Как можешь.

“Драйв” и “горящие глаза”

Хрен знает, что это такое, как это развивать, и как этим управлять. Просто стартапам нравится писать подобную чушь, чтобы показать, что у них там все такие драйвовые, классные, на постоянном движе.

Можешь пить энергетики, можешь глаза таращить всё время. Но вообще может помочь очень эмоционально на всё реагировать.

Тогда все будут думать, что ты реально эмоционально вовлечён и ты “на драйве”.

Если ты просто уравновешенный человек, который всё делает спокойно, то ты не очень стартаперская личность.

Это то, что от тебя ждут. Не обязательно быть таким, можно просто притворяться при помощи каких-то внешних проявлений и атрибутов: там громко поголосил, тут у всех перед глазами помельтешил, и вуаля, ты уже заряженный и активный член команды.