Планирование ресурсного обеспечения. Слайды, тесты и ответы

 основано на определении размера оплаты труда по различным объектам планирования:

– по операциям, деталям, узлам и изделиям;

– по подразделениям и предприятию.

Вопрос 3. Внутриорганизационная карьера включает следующие основные направления перемещения специалиста:

правильных ответов нет!

1. внутрифирменное;

2. внутриотраслевое;

3. муниципальное;

4. региональное;

5. федеральное;

6. международное.

Вопрос 4. На предприятии при планировании (а также и учете) для оценки производительности труда применяют в основном:

1.

производственные показатели;

2. производственные и финансовые показатели;

3. прямые показатели;

+4. косвенные показатели;

5. прямые финансово-экономические показатели.

Вопрос 5. Определение ФОТ, исходя из размера полученных доходов (сверху вниз):

1. основано на определении размера оплаты труда по различным объектам планирования:

– по операциям, деталям, узлам и изделиям;

– по подразделениям и предприятию;

2.

предполагает определение фонда оплаты труда, его размера в целом по предприятию либо подразделению, а в отдельных случаях – по укрупненной группе продукции;

+3. формируется, исходя из реально полученных предприятием доходов, из которых последовательно исключаются все затраты по порядку их осуществления, при этом фонд оплаты труда определяется по «остаточному» принципу;

4. основано на определении необходимого размера выплат персоналу, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок;

5.

основано на определении необходимого размера выплат штатному персоналу и лицам, работающим по хозяйственным договорам, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок.

Вопрос 6. Как конкретная задача управления персоналом, планирование численности специалистов НЕ включает:

правильных ответов нет!

1. оценку количества персонала;

2. оценку профессионального состава персонала;

3. расчет текущей потребности предприятия в специалистах;

4.

расчет будущей потребности предприятия в специалистах;

5. оценку квалификации персонала.

Вопрос 7. Карьера – это:

1. продвижение сотрудника в процессе своей профессиональной деятельности по различным стадиям развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, развитие профессиональных способностей и уход на пенсию;

2. подъем на более высокую ступень структурной иерархии предприятия;

+3.