Совершенствование системы управления персоналом организации

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

исследовать теоретические основы системы управления персоналом организации: понятие и значение системы управление персоналом организации, цели и функции системы управления персоналом;

провести анализ организационно–хозяйственной деятельности ООО

«ВЕЛА»;

провести анализ системы управления персоналом ООО «ВЕЛА»;

разработать мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «ВЕЛА».

Объект исследования – ООО «ВЕЛА».

Предмет исследования – деятельность по совершенствованию системы управления персоналом ООО «ВЕЛА».

Практическая значимость определяется тем, что материалы исследования, выводы и предложения могут быть использованы при совершенствовании системы управления персоналом ООО «ВЕЛА».

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка и приложений.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи исследования, определены научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первом разделе раскрывается сущность, цели, функции и элементы системы управлением персоналом организации.

Во втором разделе проводится анализ финансово–хозяйственной деятельности и состояния системы управления персоналом в ООО «ВЕЛА».

В третьем разделе представлены предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «ВЕЛА» и представлен анализ эффективности предложенных мероприятий.

В заключении представлены основные результаты проведенного в рамках выпускной квалификационной работы исследования.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность,цели,функциииэлементысистемыуправлениемперсоналоморганизации

Совершенно во всем мире за прошедшие года проблемы по управлению персоналом получили определенную важность. Управление персоналом в Российской Федерации весьма длительный период было не актуальным направлением в работе организации и сводилось к обычному учету работников их стимулированию(мотивации) с помощью материальных выплат.

Управление персоналом считается одной из наиболее значимых сфер в существовании организации, способной существенно увеличить результативность данной организации. В современных условиях жесткой конкурентной борьбы каждая организация вынуждена приспособиться к условиям рынка.