На нашем сайте вы можете читать онлайн «#PRO управление. Книга для настоящих руководителей». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
#PRO управление. Книга для настоящих руководителей

Автор
Дата выхода
08 апреля 2020
Краткое содержание книги #PRO управление. Книга для настоящих руководителей, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению #PRO управление. Книга для настоящих руководителей. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Сергей Сикирин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
«Данная книга будет полезна тем, кто встал на трудную тропу управления, потому что она создана исключительно для практиков» — Сергей Сикирин, автор, профессиональный бизнес-тренер.
#PRO управление. Книга для настоящих руководителей читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу #PRO управление. Книга для настоящих руководителей без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Руководитель должен быть компетентен в планировании, делегировании/постановке задач, мотивации и контроле/мониторинге. Именно эти компетенции позволяют найти экспертного сотрудника и сделать так, чтобы он сделал необходимое действие.
6. Простой принцип, о котором мы знаем, но редко применяем: 20% усилий приносят 80% результата. Да-да, я о принципе/законе Парето. Применяя этот принцип, руководитель может понимать, насколько эффективна его деятельность как руководителя. Автором этого закона стал итальянец Вильфредо Парето.
Существует несколько следствий, естественным образом вытекающих из этого закона. Зная их, можно успешно применять принцип Парето на практике. Итак, рассмотрим эти следствия:
· Бо?льшая часть задуманного достигается малыми усилиями.
· Бо?льшая часть усилий или действий оказываются бесполезными для достижения желаемого результата.
· То, что, на первый взгляд, выглядит логично, далеко не всегда оказывается правильным.
· Для достижения хорошего результата чаще всего необходимо совсем немного действий.
· Бо?льшая часть неудачных результатов зависит от малого процента неблагоприятных факторов.
· Подавляющая часть усилий или затрат никак не влияют на достижение задуманного, по сути, являясь бесполезными.







