На нашем сайте вы можете читать онлайн «Том 2. Гастрольно-передвижное дело для антрепренеров и арт-менеджеров». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Том 2. Гастрольно-передвижное дело для антрепренеров и арт-менеджеров

Автор
Дата выхода
18 декабря 2020
Краткое содержание книги Том 2. Гастрольно-передвижное дело для антрепренеров и арт-менеджеров, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Том 2. Гастрольно-передвижное дело для антрепренеров и арт-менеджеров. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Сергей Войтковский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Работа посвящена основным аспектам гастрольно-передвижного дела, истории становления и развития его главных элементов, а также базовым принципам организации и плодотворного функционирования.
Для специалистов и всех желающих ими стать.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Том 2. Гастрольно-передвижное дело для антрепренеров и арт-менеджеров читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Том 2. Гастрольно-передвижное дело для антрепренеров и арт-менеджеров без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Все остальное время отводится как раз под работу по повышению кондиций и освоению творческого материала начинающих артистов и обкатку вновь созданных творческих продуктов, которые требуют обязательного прохождение через расчетно-коррекционный этап своего жизненного цикла. Если им: начинающему артисту или новому продукту не дать этого места, начинающий артист так и останется начинающим, а новый продукт так и не приобретет тех важнейших художественных качеств, которые отличают известные продукты и работу мастеров.
Надеюсь, понятно.
Поэтому схема художественно-творческой и эмоциональной жизни любого места, города или региона с точки зрения годовой работы и появления там конкретных продуктов рынка арт-индустрии должна выглядеть примерно так, как это описано ниже и в соотношении:
– Элита – 10 %;
– Мастера – 40 %;
– Начинающие артисты и новые продукты – 50 %.
Если правильно эксплуатировать это соотношение, будет всё:
– высокий художественно-культурный уровень;
– высокий уровень производственных отношений и сервиса;
– высокий уровень местной индустрии и индустрии гостеприимства.
Поэтому нужно всегда помнить, что:
– хотя мастера и создают достойный имидж региону, но им необходимо платить достойные гонорары;
– начинающие артисты не могут создавать имидж региону, поэтому им платят минимальные гонорары.
Основные долговые расходы с начинающими артистами и затраты на их промоушн всегда несет местный агент, который фактически их и растит.











