На нашем сайте вы можете читать онлайн «Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление

Автор
Дата выхода
21 декабря 2020
Краткое содержание книги Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Сергей Войтковский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Работа посвящена основным аспектам теории и практики кросскультурных коммуникаций, а также основным принципам организации и управления ими.
Для желающих стать специалистами.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Нужно иметь в виду, что:
– люди, пользующиеся доверием, имеют больший выбор стратегий воздействия, чем остальные, поэтому первые пользуются обычно более слабыми по интенсивности средствами, а более интенсивные используют для ускорения воздействия;
– получатели получают когнитивный стресс, когда их заставляют нарушать собственные нормы приемлемого коммуникативного поведения;
– существует прямая зависимость между уровнем интенсивности и изменением установки;
– при пассивном восприятии сообщения низко интенсивная атака оказывается более эффективной для преодоления сопротивления;
– чтобы быть успешным, любые ключевые коммуникативные события требуют подготовки и планирования.
Факторы положительного воздействия:
1. Простота и доступность в понимании;
2. Системность воздействия;
3. Системность содержания;
4. Верный отбор значимых фигур и событий;
5. Правильность разработанного плана коммуникативной кампании.
Успешная коммуникативная компания учитывает следующие условия:
1.
2. Не просто представлять информацию, а поддерживать её межличностной коммуникацией;
3. Видеть в аудитории разные целевые группы со своими типами каналов, оценок, демографических и психологических особенностей.
Стандартная коммуникативная компания имеет три базовых этапа:
1. планирование, состоящее из анализа проблем и определения целей;
2. проведение, что включает в себя:
– определение базового сообщения;
– подбор для него нужного формата (игровой, свидетельский и т.
– определение источника сообщения (кто спикер: звезды, обыватели и т. д.);
– отбор тем.
Также необходимо определить:
– каналы коммуникации;
– частоту сообщений;
– время и достижимость (то есть, какое число людей из нужной аудитории получит конкретное сообщение).
3. оценка (мониторинг)!
Молчание также является коммуникативной единицей.











