Agile для себя. Система личных достижений в работе и жизни. Джей Ди Мейер. Саммари

Его легко корректировать в зависимости от ваших потребностей и совмещать с другими методиками повышения эффективности.

Система динамических результатов. С высоты птичьего полета

Система динамических результатов – это система достижения результатов в условиях постоянных перемен. Жизнь благоволит тем, кто знает, чего хочет. Кто умеет выделить главное и сосредоточиться на этом. И кто умеет действовать и делать выводы из уроков, которые преподносит жизнь. Эти нехитрые правила на практике превращаются в систему – систему динамических результатов.

Вот как ее можно представить крупными мазками.

Система динамических результатов

Итак, перед вами три простых шага, которые выведут вас на кардинально иной уровень эффективности:

1. Определите, каких результатов в каких сферах жизни вы хотите достичь.

Для этого наметьте «горячие точки» – самые актуальные сферы вашей жизни. Это могут быть как сферы, открывающие новые возможности, так и «болевые точки», требующие вашего времени и сил.

«Горячие точки» складываются в своеобразную карту общей ситуации, один взгляд на которую позволяет увидеть картину вашей жизни целиком. Поэтому фиксироваться они должны максимально кратко и понятно. «Горячие точки», или «горячие» сферы, делятся на три категории:

• Жизнь (включает в себя интеллектуальную, телесную, эмоциональную, карьерную, финансовую сферы, сферы отношений и развлечений).

• Работа (дела, проекты в работе, накопившиеся вопросы).

• Личное (дела, проекты в работе, накопившиеся вопросы).

«Горячие точки» взаимосвязаны, между ними нужно соблюдать баланс. Так, например, слишком большие вложения сил и времени в точку «Карьера» могут быть чреваты ослаблением сферы отношений или развлечений. И наоборот, определение целей и планирование в разных «горячих точках» одновременно позволяет вам достичь баланса во всех областях вашей жизни. И давняя мечта о том, чтобы выучить французский, навестить школьных друзей и выкроить пару часов в неделю на плавание, становится реальностью.

2. Расставьте приоритеты.

Здесь нам поможет «правило трех»: определяя основные задачи, выделяйте только три основные цели, три результата, которых вы хотите достичь. Три достижения на день, три – на неделю, три – на месяц и три – на год. Более того, все эти достижения должны быть взаимосвязаны: результаты дня должны работать на результаты недели, результаты недели – на результаты месяца, а результаты месяца – на результаты года в целом.