eSCAPE: 4 стадии превращения в успешного предпринимателя. Аник Сингал. Саммари

Что касается риска как неотъемлемой части предпринимательства, то можно с уверенностью сказать, что успешный предприниматель рискует в своей жизни меньше, чем остальные люди. Потому что, прежде чем принять важное решение или начать бизнес, предприниматели анализируют ситуацию с использованием всех доступных данных, рассматривают разные сценарии и тратят недели, месяцы или даже годы на подготовку и запуск.

В юности Аник Сингал пытался стать предпринимателем в традиционном понимании – смелым человеком, который готов рискнуть и заработать быстро и много.

В итоге он набил много шишек: подорвал здоровье, приобрел долг в $1,7 млн, испортил отношения с людьми. Но он извлек важный урок из этой неудачи, смог заработать десятки миллионов долларов и открыл S.C.A.P. – формулу предпринимательства. Аник Сингал щедро делится своими знаниями и уже помог сотням тысяч людей по всему миру стать настоящими предпринимателями.

Внутреннее предпринимательство

Даже самые крупные компании сегодня добиваются наибольших успехов именно благодаря внутреннему предпринимательству или интрапредпринимательству (от англ.

intrapreneurship).

Что вы делаете, когда просматриваете ленту в соцсети и видите пост, который вам понравился? Вы нажимаете кнопку «нравится»! Эта знаменитая кнопка была разработана во время хакатона, который Facebook регулярно проводит для своих сотрудников.

Gmail – еще один продукт внутреннего предпринимательства. Сотрудник Google придумал идею этого сервиса, которым пользуются более миллиарда человек.

Он сделал это в свободное время, которое Google дает всем членам своей команды.

Сотрудник Sony Кен Кутараги любил играть в Nintendo с дочкой и размышлял, как сделать приставку лучше. На основе идей и экспериментов Кена Sony выпустила PlayStation.

Все эти инновации случились благодаря людям, преданным своему делу, без миллионных инвестиций в разработку.

Аник Сингал культивирует внутреннее предпринимательство в своей компании Lurn, Inc. Несмотря на то что члены команды не управляют собственными компаниями, они настоящие предприниматели.

Вот лишь некоторые инновации сотрудников (правильнее сказать: партнеров):

? многомиллионное совместное предприятие с Робертом Кийосаки;

? линейка продуктов, которая принесла $10 млн;

? платформа #LurnNation platform (Lurn.com).

Предпринимателями рождаются… все

Вы когда-нибудь наблюдали за малышами? Их способность учиться и адаптироваться к новым условиям невероятна.