На нашем сайте вы можете читать онлайн «Как стать лидером на работе и всем нравиться». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Лидерство. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Как стать лидером на работе и всем нравиться

Автор
Жанр
Дата выхода
26 декабря 2018
Краткое содержание книги Как стать лидером на работе и всем нравиться, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Как стать лидером на работе и всем нравиться. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Татьяна Мужицкая) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
Чтобы получать высокую зарплату и удовольствие от работы, мало устроиться в хорошую фирму. Важно наладить гармоничные отношения с начальником и коллегами, разобраться в неписаных правилах компании и неукоснительно соблюдать их.
Благодаря этой книге вы узнаете о четырех типах организаций: «иерархической», «синхронной», «открытой» и «лепестковой». Вы сможете быстрее найти общий язык с руководством и не допускать обидных промахов.
Также вы прочтете о разных видах начальников: Душече, Зануде, Биг Боссе. Это позволит лучше понимать руководителя и выполнять работу так, чтобы получать регулярные поощрения и премии, быстро продвигаясь по карьерной лестнице.
Теоретические знания подкрепляются заданиями из тренингов. Это позволяет сразу же воплощать в жизнь все прочитанное и уверенно завоевывать любовь и признание руководства и сотрудников любой компании!
Чтобы читать онлайн или скачать эту полезную книгу, оформляйте покупку на ЛитРес в один клик.
Как стать лидером на работе и всем нравиться читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Как стать лидером на работе и всем нравиться без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Потому что в иерархии чем выше человек стоит, тем лучше он себе представляет всю картину, все направления, исходя из этого он и должен раздать поручения, поставить задачи, проконтролировать. Он должен все это хорошо понимать и обладать внутренней дисциплиной. И еще одно качество у такого человека есть: он может делегировать ответственность. Потому что иерархию невозможно построить, если человек сам за все берется: вершина пирамиды совсем маленькая по сравнению с широким основанием, на которое она опирается.
Человек иерархии очень хорошо понимает: богу – богово, кесарю – кесарево, а крестьянину – крестьяниново. И он прекрасно это все разделяет: кто здесь бог, кто – кесарь, а кто – крестьянин. Например, в иерархических семьях, в семьях военных, начальников, или принадлежащие к национальностям с иерархической культурой (например, этим славится Восток), культивируется уважение к старшим, беспрекословное выполнение их наказов и подчинение. Несмотря на то что бабушка, может быть, уже давно впала в детство, ее слово – закон, который не принято обсуждать.
Иерархическая система – самая стабильная, самая громоздкая: один наверху, два под ним, заканчивая тысячами внизу. Большие компании могут быть так построены, почти все банки, кстати. Когда я работала с банками, руководители жаловались: компания такая неповоротливая! И это правда: слабое место иерархии – она очень медленно реагирует на изменения.
Если мы говорим о бизнесе, то иерархический руководитель, если он руководитель среднего звена, никогда не будет стремиться сам принимать решения, потому что инициатива – это, конечно, замечательно, но все равно есть определенный порядок для ее проявления.











