На нашем сайте вы можете читать онлайн «Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Личная эффективность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение

Автор
Дата выхода
04 октября 2021
Краткое содержание книги Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Томас Веделл-Веделлсборг) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Всем доводилось сталкиваться с особенно сложной задачей, решение которой никак не давалось. Но что, если мы просто смотрели на нее не с той стороны или вовсе пытались решить не ту проблему? Можно штурмовать ворота неприступного замка, затрачивая на бесплодные попытки время и силы, а можно остановиться и внезапно увидеть обходной путь. Томас Веделл-Веделлсборг, эксперт в области решения проблем и внедрения изменений, рассказывает о том, как справляться с проблемами при помощи рефрейминга – фундаментального когнитивного навыка, пригождающегося в самых разных жизненных ситуациях. Прочитав его книгу, вы научитесь вовремя изменять условия задачи, смотреть на сложные проблемы под новым углом и находить для них нетривиальные, но верные решения. Материал книги отлично структурирован, снабжен яркими примерами и запоминающимися иллюстрациями.
Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.
* * *
Часть I
Решайте правильные проблемы
Введение
В чем проблема?
ТЕ ЛИ ПРОБЛЕМЫ ВЫ РЕШАЕТЕ?
Начнем с вопроса. Ответьте на него от лица своей команды, компании/организации, всего общества и себя лично:
Сколько времени, денег, энергии – какую часть нашей жизни – мы тратим на решение не тех проблем?
Я задавал этот вопрос людям со всего мира, и почти все они считали, что эти издержки довольно значительны.
Что, если бы мы все научились лучше решатьправильныепроблемы?
Что бы могло измениться в вашей жизни, а также для тех людей и значимых целей, за которые вы болеете душой, если бы мы все научились, как говорится, лаять на правильные деревья?
Эта книга о том, как это сделать.
Исследования за последние 50 с лишним лет показывают, что рефрейминг – чрезвычайно мощный навык, причем не только для решения проблем.
Лучшая новость в том, что освоить этот навык не так сложно. Прочитав эту книгу, вы станете гораздо лучшим решателем проблем. Скорее всего, уже в ходе чтения вы сумеете совершить прорыв в некоторых проблемах, над которыми бьетесь сейчас.
Так что же такое рефрейминг? Начнем с проблемы медленного лифта.
ПРОБЛЕМА МЕДЛЕННОГО ЛИФТА
Вот центральная идея этой книги:
Постановка проблемы определяет, как вы пытаетесь ее решить.
Изменение взгляда на проблему – ее рефрейминг – иногда позволяет найти кардинально лучшие решения.
Чтобы понять, как это работает, рассмотрим классический пример – проблему медленного лифта:
Представьте, что вы владелец офисного здания.





