Бизнес библия для женщин

Желаю приятного чтения и стремительного развития в том, что для вас по-настоящему ценно!

Глава 1

ДНК предпринимателя

Сегодня стало трендом «искать себя». Начал делать одно – ой, нет, не мое, пойду в другую сторону. Ой, и это не мое – пойду попробую другое. Буду домохозяйкой. Нет, маркетологом. Ой, нет, лучше коучем или экспертом. А еще же деньги нужно зарабатывать, но на работу постоянную точно не пойду. Пять дней в неделю работать в одно и то же время – это убивает мое вдохновение, я так не могу.

Мир должен мне платить просто за то, что я есть.

По мне, так этим веет ото всюду! Я скучаю по временам, когда люди понимали, что слово «профессионал» – однокоренное со словом «профессия», и далеко не один год уходит на ее освоение. К примеру, когда учишься на пилатес-тренера, ты должен сдать 30 часов наблюдения, 100 часов преподавания и (внимание!) 50 часов личной (!!!) практики. Профессионалом можно стать не за 10 лет, а за 3 года, но при условии, что ты эти 3 года тренируешь свой навык по 8 часов в день без малого 365 дней в году.

Так откуда это берется? Поработать год, а то и месяц (или пройти курсы в интернете, прочитать книгу, сходить на тренинг) и сказать: «Что-то я устал, поменяю-ка я профессию!» или вообще «Начну это преподавать!»

    Елена Жукова, предпринимательница, владелица Re’emala Pilates&Garuda Studio, лучшей студии пилатес города Москвы по версии премии «Спорт и Россия».

В настоящее время благодаря интернету и возможностям социальных сетей появилось как никогда много «профессионалов» и также не меньше «ложных предпринимателей».

Самое страшное не то, что их так много, а то, что они берутся учить других и передавать свой «опыт».

Но что передаст человек, который сходил на курсы по открытию своего дела, прочел пару книг по бизнесу или посетил несколько предпринимательских форумов и конференций?

Он не испытывал на себе кассовые разрывы, никогда не вникал в суть бизнес-процессов, не развивал свои профессиональные качества в течение сотен часов, не собирал команду и не терял управленцев, которых взращивал годами, чтобы в какой-то момент увидеть их удаляющиеся спины… Это я уже не говорю о том, что он не совершал бизнес-ошибок, без которых не обходится ни один опытный предприниматель за годы своего становления.

Более того – по своей сути он попросту НЕ предприниматель-практик, а скорее теоретик.