На нашем сайте вы можете читать онлайн «Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
27 марта 2024
Краткое содержание книги Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Юлия Пряхина) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Как руководители могут улучшить показатели своих отделов? Книга расскажет о конкретных методах, с помощью которых вы сможете проводить эффективные совещания для подведения итогов со своими командами. Примеры из реальной практики помогут вам организовать проведение ретроспектив и научиться использовать полученные уроки для непрерывного развития своей команды и организации в целом.
Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Внешний фасилитатор может быть полезен в следующих случаях:
– Если руководитель хочет получить объективное мнение со стороны, например, о стиле взаимодействия сотрудников между собой
– Если команда привыкла работать с фасилитатором и чувствует себя более комфортно в такой среде
– Если руководителю необходимо сосредоточиться на наблюдении за процессом и анализе результатов
– Если руководитель еще не уверен в себе как в фасилитаторе, он может позвать на помощь более опытного внешнего фасилитатора и, возможно, провести ретроспективу совместно, получив после обратную связь для развития своих навыков.
– Если вы хотите провести большую ретроспективу – на 4 часа или весь день
– Если у вас в команде есть напряжение и вы тревожитесь, что включитесь в него и будете не объективны
Какова роль ведущего ретроспективы?
Можно сравнить роль фасилитатора с лоцманом, умело ведущим корабль сквозь бурные воды.
Подобно искусному интервьюеру, фасилитатор задает ключевые вопросы, помогающие группе проникнуть в суть своего опыта. Он также выступает как посредник, объединяющий различные точки зрения и помогающий группе прийти к общему пониманию.
Однако, роль фасилитатора не ограничивается только этим. Он также должен быть способен управлять своими собственными эмоциями и реакциями, чтобы сохранять объективность и нейтральность в процессе обсуждения.
Кстати, фасилитация – это не только модерация собраний, это стиль лидерства. Он предполагает активное участие лидера в процессе принятия решений и координации действий команды. Лидер-фасилитатор не просто отдает приказы, а помогает команде находить наиболее эффективные решения, задавая наводящие вопросы и стимулируя обсуждение.
В чем особенность собраний, которые проводятся методами фасилитации?
– Открытость: Ведущий создает атмосферу доверия, чтобы участники могли свободно высказывать свое мнение и задавать вопросы.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Другие книги автора
Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Юлия Пряхина! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.
Похожие книги
