На нашем сайте вы можете читать онлайн «Развитие туризма после COVID-19. Маркетинг услуг. Часть 2». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Детские книги, Учебная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Развитие туризма после COVID-19. Маркетинг услуг. Часть 2

Автор
Дата выхода
13 мая 2020
Краткое содержание книги Развитие туризма после COVID-19. Маркетинг услуг. Часть 2, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Развитие туризма после COVID-19. Маркетинг услуг. Часть 2. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Юлия Правик) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Как вести турбизнес после COVID-19? Как трансформируется туристическая отрасль? Ответы на эти вопросы освещаются в данной книге. Также особый акцент делается на главных инструментариях, на основе которых строится туристический бизнес. Есть ответы на вопросы: как правильно провести маркетинговый анализ и составить маркетинговый план компании, работающей в сфере услуг, как правильно и эффективно провести рекламную кампанию в турбизнесе? Полезным для читателя будет ознакомление с новым форматом ведения бизнеса для туркомпаний после пандемии коронавируса.
Развитие туризма после COVID-19. Маркетинг услуг. Часть 2 читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Развитие туризма после COVID-19. Маркетинг услуг. Часть 2 без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Акцентирование деятельности предприятия на потребностях клиентов и повышении степени лояльности клиентов к фирме и ее продукции повлечет необходимость серьезного пересмотра маркетинговой работы с ориентацией на новое понимание роли клиента в цепочке взаимоотношений между компанией и потребителем.
К важнейшим маркетинговым мероприятиям, которые требуют
усовершенствования с целью повышения конкурентоспособности туристической компании относятся:
Усовершенствование сбытовой политики;
Налаживание связей с корпоративными клиентами
Расширение работы с турагентствами;
Совершенствования ценовой политики.
На основе проведенного исследования с помощью SWOT- анализа можно выделить основные факторы угроз и возможностей, сильные и слабые стороны исследуемого предприятия (на примере ТК «Мир туров»).
SWOT-анализ ТК «Мир туров».
Сильные стороны:
Широкий ассортимент туристических программ;
Эффективная реклама;
Большая доля рынка;
Осведомленный и квалифицированный персонал;
Качественный сервис;
Имидж компании;
Умение профессионально вести конкурентную борьбу;
Наличие потребности в услугах фирмы на потребительском рынке;
Расширение ассортимента;
Увеличение доли рынка;
Уменьшение внутрифирменных затрат;
Организация менеджмента в компании;
Усовершенствование производительности использования современных технологий, включая соцсети, интернет;
Обслуживание дополнительных групп потребителей, выход на новый рынок, расширение продуктовой линии
Слабые стороны:
Высокие внутрифирменные издержки;
Отсутствие четкой стратегии;
Низкий уровень доходности;
Непродуктивная работа персонала;
Высокие относительно конкурентов издержки производства;
Отсутствие финансовых и материальных ресурсов.
Влияние внешней среды; Усиление конкурентной борьбы;
Нестабильность государственной внешней и внутренней политики;
Текучесть персонала; снижение темпов роста рынка;
Неблагоприятные изменения в темпах роста курса валют; спад в экономике.
(Комментарий: слайд разработан автором)
Управление каналами сбыта туристической фирмы. Реклама и
PR
Управление каналами сбыта охватывает следующие этапы.
Поддержка продаж – это предложение дополнительного мотива для покупки. Ее главное преимущество заключается в разнообразии и гибкости методов. Чаще всего для продвижения туристической услуги туристическими фирмами используются различные скидки.











