На нашем сайте вы можете читать онлайн «Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
24 февраля 2021
Краткое содержание книги Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Юрий Дубровский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга поможет Вам создать уютный оазис определенности в жестокой пустыне проектной деятельности.
Палящие лучи неопределенности, выжигающие все живое вокруг, остановятся, когда на их пути возникнут нормальные, понятные, продуманные бизнес-требования к проекту.
Вы внесете в проект атмосферу взаимопонимания и управляемости, если будете руководствоваться изложенными в книге подходами и шаблонами.
Ваши контрагенты будут приятно удивлены и станут стремиться только к Вам, потому как Вы станете тем редким "заказчиком, который точно знает, что он хочет".
Книга поможет вам задать правильные вопросы и найти ответы на старте проекта, заранее, до того, как все сроки прошли, а работа сделана.
И не важно, кто вы - бизнес-специалист или аналитик, в любом случае требования, вышедшие из под Вашего пера после прочтения этой книги будут вызывать диалог по существу, а не ужас в глазах ваших потенциальных исполнителей.
Это дорогого стоит! Добро пожаловать в мир правильных бизнес-требований!
Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Вплоть до того, что при существенных неточностях можно двигаться кругами сколь угодно долго.
Поэтому нужен какой-то критерий. Сформулировать его нам поможет представление о рисках проекта, которое поверхностно сводится к тому, что:
– выполняя какую-то работу для снижения рисков, мы тратим дополнительно ресурсы и время, но верим, что возможные затраты ресурсов и времени на ликвидацию последствий срабатывания риска существенно выше, а вероятность срабатывания не позволяет риском пренебречь.
– не делая ничего для снижения риска, мы понимаем и принимаем необходимые затраты ресурсов и времени на устранение последствий срабатывания риска с учетом его вероятности и готовы в случае срабатывания эти затраты понести или смириться с тем, что проект не достигнет цели.
Начать разработку означает «начать что-то делать» для снижения риска «не разработать никогда, потому что не начали», а этот риск реален.
Не начать разработку, но уточнять требования, означает «делать что-то» для снижения риска «разработать не то, что нужно, но потратить ресурсы и время».
В каждый момент можно оценить эти риски, оценить затраты ресурсов и времени на выполнение шага «начать разработку» и шага «не начинать пока, продолжить уточнение требований» и принять вполне взвешенное решение, пора или еще нет.
Интересный факт состоит в том, что по мере разработки и погружения в детали оба риска будут меняться в своих оценках. Натыкаясь на «грабли» по ходу разработки будет вырастать риск «не успеть разработать вовремя», а риск «разработать не то» от приостановки и уточнения будет снижаться. Наоборот, если все оказалось вполне понятно, риск «не успеть разработать вовремя» не будет расти по ходу разработки.
Таким образом, точкой начала разработки является такой момент, когда затраченные на ближайший шаг разработки время и ресурсы приемлемы по результату и ожидаемой его полезности для достижения цели.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Другие книги автора
Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Юрий Дубровский! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.
Похожие книги
