На нашем сайте вы можете читать онлайн «Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ

Автор
Дата выхода
24 февраля 2021
Краткое содержание книги Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Юрий Дубровский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга поможет Вам создать уютный оазис определенности в жестокой пустыне проектной деятельности.
Палящие лучи неопределенности, выжигающие все живое вокруг, остановятся, когда на их пути возникнут нормальные, понятные, продуманные бизнес-требования к проекту.
Вы внесете в проект атмосферу взаимопонимания и управляемости, если будете руководствоваться изложенными в книге подходами и шаблонами.
Ваши контрагенты будут приятно удивлены и станут стремиться только к Вам, потому как Вы станете тем редким "заказчиком, который точно знает, что он хочет".
Книга поможет вам задать правильные вопросы и найти ответы на старте проекта, заранее, до того, как все сроки прошли, а работа сделана.
И не важно, кто вы - бизнес-специалист или аналитик, в любом случае требования, вышедшие из под Вашего пера после прочтения этой книги будут вызывать диалог по существу, а не ужас в глазах ваших потенциальных исполнителей.
Это дорогого стоит! Добро пожаловать в мир правильных бизнес-требований!
Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
– Оптимизации и прочие внутрикорпоративные движения повышения эффективности.
– Желание стать более современным и цифровизированным подразделением.
– Хайп на рынке, влияние внешнего маркетинга.
– Вера в чудесное новое решение всех проблем.
– Новости законодательства и отраслевых регуляторов.
– Воля вышестоящего руководства.
Кроме того, может быть и множество других причин. Здесь важно, что появляется воля лица, принимающего решения, которая может быть выражена в выделении на создание ИТ-решения некоторого количества ресурсов (финансовых, временных, экспертных и др.
Появляется критерий «соответствие ожиданиям», то есть:
– ожидания должны быть сформированы;
– ожидания должны быть формализованы до метрик или категорий, которые позволили ли бы определить меру соответствия ситуации этим ожиданиям;
– для метрик и категорий определены целевые значения.
В реальности так бывает редко. Обычно ожидания сродни мечте или иллюзорному образу «светлого будущего». При этом воля (или драйв, как нынче модно говорить) имеется, а, значит, есть и движение к мечте.
Особенность мечты, как мы все знаем из многочисленных трудов по мотивации, в том, что пока не выстроен более-менее измеримый и непротиворечивый образ этой мечты, движение носит хаотический характер, а шансов достичь цели немного.
Более того, велик шанс не понять, что цель уже достигнута и разочароваться. Увы, все тоже самое, часто с куда большими затратами, верно и для создания ИТ-решений.
Чем более размыты и абстрактны ожидания, тем меньше шансов на удовлетворенность результатами проекта.
Итак, ключевые факторы начала разработки это:
– Желание, или даже мечта, драйв;
– Возможность привлечь для создания решения необходимые ресурсы;
– Понимание целей того, что собрались сделать, и вера в бизнес-полезность этого.
Пока мы говорили о желании, мечте, но всем известно, что разработка ведется на основе требований. И если мечты и желания исследуются поэтами, писателями, психологами, то требования – область деятельности аналитиков, менеджеров продуктов и разработчиков.
Немного остановимся, на том, что такое требование и каковы его свойства.
Глава 2.








