Искусство Изменений. Обретение Себя. Книга 1. Метафизика Жизненной Эффективности. Алхимия Процветания

Это надо решать при жизни, господа.

У знакомого отец в реанимации лежит, умирает. Я его спрашиваю: «А ты прощения попросил, поговорил по душам?» Он не мог понять, о чём речь. Я говорю, чтобы он к отцу в больницу пришёл и сказал: «Папа прости меня за всё, и я тебя прощаю! Какой бы ты ни был, какой бы я ни был, вот мы такие, какие мы есть. Я тебя принимаю, и я тебя прощаю». При жизни должны вы это успеть сказать, по-человечески поговорить. Дело не в каких-то атрибутах, дело в глаза в глаза, от души к душе, от клетки к клетке что-то успеть передать.

Ребята, коэффициент искривления в отношениях зашкаливает. Личина с личиной разговаривают, а мы внутри спим. Пора начать общаться друг с другом живьём по душам, душевную беседу научиться вести. Вы не умеете общаться друг с другом. Вы не умеете беседовать, надо этому учиться. Мы не хотим слышать другое мнение.

Хороший лидер, хороший управленец, хороший хозяин, хороший купец, одна из самых главных их черт – это конструктивный конфликт, умение создавать конструктивный конфликт.

Странная вещь, это как? Умение договариваться – это одно. А второе – это конструктивно конфликтовать. В умении договариваться звучит умение прогибаться, умение подстраиваться под ситуацию. А в конструктивном конфликте звучит умение продавливать ситуацию. Если вы видите выгоду, видите то, что не видит партнёр, вы его перепрограммируете. Но конструктивный конфликт – это не конфликт ради показания своей спеси, гонора, а ради выявления истинного отношения друг к другу.

Мы же с вами все лицемерим, мы все искусственные. В глаза мы все мило улыбаемся, а за глаза начинаем всякие гадости говорить.

Наверное, самой основной у будущего человека, который идёт к нам на смену, психологической характеристикой будет: у него ни перед чем не будет страха – бесстрашие. У него будет настолько доминирующим познавательный рефлекс, что он ничего не будет бояться. И тем более он не будет бояться изменений, обновлений, инноваций. В основе любого страха лежит страх смерти, страх потерять жизнеспособность, тело.

Вот в готовности к изменениям есть некий такой хороший фанатизм: да, об оболочке надо заботиться, ей надо уделять внимание, но это всего лишь оболочка, одна из многих.

Ещё раз говорю, если вы идёте в бизнес, то вы идёте не за баблом туда – это надо понимать. Вы идёте туда за игрой, за куражом, за мощными потоками, за властью, за амбициями, за жизнью и за смертью, за переживаниями, за свободой.