На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление изменениями». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Бизнес-процессы. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление изменениями

Автор
Дата выхода
05 февраля 2023
Краткое содержание книги Управление изменениями, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление изменениями. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Юрий Самолов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из книги «Управление изменениями» вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам.
Управление изменениями читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление изменениями без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Ответственные лица проекта:
Этапы проекта (блоки дел)
Результат реализации блока (этапа)
Ответственный
Проект дома
Готовый проект дома до 14 августа
Инженер- проектировщик Иван проектного бюро «ГорСпецПроект»
Закупка материалов
На протяжении всего строительства обеспечение материалами работников
Собственник проекта Олег
Постройка дома
Строительство и отделка дома с 28 августа по 5 сентября
Прораб строительной фирмы «Строим быстро» Николай
Разбивка сада
Разметка, планировка сада и приусадебной территории с 2 по 6 сентября
Дизайнер агентства «Уютный дворик» Ирина
Посадка сада
Высадка саженцев и цветов с 8 по 10 сентября
Садовник агентства «Уютный дворик» Степан, дизайнер Ирина
Новоселье
Торжественное празднование новоселья 11-12 сентября
Руководитель агентства «Праздник с нами» Наталья
График Ганта:
август
сентябрь
1
7
14
21
28
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Проект дома
Закупка материалов
Постройка дома
Разбивка сада
Посадка сада
Новоселье
Оценку рисков проекта на каждом этапе его реализации, а также выбор организаций для проведения отдельных работ можно произвести согласно фильтру принятия решений.
Роли участников проекта:
Заказчик проекта
Руководитель проекта
Члены команды проекта
Участники изменений
Хозяин дома
Хозяин дома
1. Инженер-проектировщик.
2. Прораб.
3. Ландшафтный дизайнер.
4. Садовник.
5. Аниматоры.
1. Семья хозяина.
2. Соседи по участку.
Планирование этапов проекта имеет важное значение. Без плана проект сложно реализовать. Игнорирование планирования ведет к неоправданным затратам и большим рискам. Если вам трудно планировать, нужно делегировать данную задачу другому человеку из вашей команды, способному к структурированию и планированию.
Когда есть видение результата, готов план проекта и дорожная карта его внедрения, приступают к реализации изменений.
Реализация плана проекта
Важным этапом внедрения нововведения является работа с командой проекта.
Как грамотно построить работу, чтобы реализовать задуманное, используя потенциал, заложенный в каждом участнике проекта? Для этого нужна команда единомышленников, направленная на достижение максимальной эффективности работы благодаря согласованным действиям и совместным усилиям.











