Навигатор вопрошания

Они понимают, что роль лидера заключается не столько в том, чтобы быть экспертом в предметной области, сколько в способности предоставлять ключевую информацию, которая влияет на принятие решений».

Вопросы великих лидеров направлены на то, чтобы:

1. Завоевать доверие и рассказать, кто они.

2. Обратиться к сути проблемы.

3. Сфокусировать людей на потенциале позитивных изменений, а не на негативной реальности.

4. Поощрять сотрудничество.

5. Развивать более сильное чувство личной ответственности и подотчетности.

6. Развивать лидерские качества в других.

Задаем глубокие вопросы

Автор книги – Боб Биль (Bobb Biehl), ментор, с 1976 года был наставником более 500 руководителей высшего звена (США).

Иллюстрируя важность глубоких вопросов в книге (оригинальное название —Asking Profound Questions), Биль сравнивает: что дает наличие глубоких вопросов и к чему ведет отсутствие глубоких вопросов.

К чему ведет отсутствие глубоких вопросов:

– поверхностные ответы;

– недостаток уверенности в себе;

– неумелое принятие решений;

– затуманенное сознание (неосознанность.

– концентрация на маловажном;

– поверхностный анализ ситуации.

Что дает наличие глубоких вопросов:

– глубокие ответы;

– уверенность в себе;

– умелое принятие решений;

– кристально ясное сознание (осознанность. – Прим. В. К.);

– концентрация на самом важном;

– глубокий анализ ситуации[9 - Цит.

Измените свои вопросы, измените свою жизнь

Автор книги – Мэрили Адамс (Marilee Adams),коуч, основательница Inquiry Institute (США).

Кредо Мэрили Адамс, которым она предлагает руководствоваться в коучинге, бизнесе и личной жизни, звучит так: «Большие результаты начинаются с больших вопросов».

В книге (оригинальное название – Change Your Questions, Change Your Life) Адамс обращает внимание на важную развилку в стилях вопрошания. Первый стиль – самый распространенный, это стиль «судьи», и его можно узнать по вопросам, которые мы задаем, попадая в сложные ситуации: за что это мне? (жалость к себе); что со мной не так? (осуждение себя); почему всегда выигрывают другие? (зависть, перфекционизм).