На нашем сайте вы можете читать онлайн «Эффективный менеджер: 15 ключевых советов на пути к собственному успеху. Практические рекомендации». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Эффективный менеджер: 15 ключевых советов на пути к собственному успеху. Практические рекомендации

Автор
Дата выхода
04 мая 2023
Краткое содержание книги Эффективный менеджер: 15 ключевых советов на пути к собственному успеху. Практические рекомендации, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Эффективный менеджер: 15 ключевых советов на пути к собственному успеху. Практические рекомендации. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Вадим Юрьевич Милородов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Практика показывает, что улучшение собственного положения и продвижение по карьерной лестнице начинается именно с понимания того, какими методами увеличить свою эффективность, и как продемонстрировать это руководителю. Данная книга является сборником советов от опытного предпринимателя, прошедшего путь от рядового сотрудника компании до руководителя собственным бизнесом. Книга содержит в себе ряд практических советов, позволяющих менеджеру понять, как повысить собственную эффективность.
Эффективный менеджер: 15 ключевых советов на пути к собственному успеху. Практические рекомендации читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Эффективный менеджер: 15 ключевых советов на пути к собственному успеху. Практические рекомендации без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Также заметим, что категория последних – это, зачастую, управленческая бездна, которая, как показывает практика, малоразвита во многих компаниях. Её развитие требует создания дополнительных организационных условий, на которых мы сфокусируемся более детально далее.
Советы руководителю: как настроить менеджера на эффективную работу
Чтобы менеджер в организации был эффективным, недостаточно просто выбрать эффективного кандидата. Вы, как руководитель, должны создать все обеспечивающие эффективность условия, фокусируясь на уточнении определенных регламентов и мер, соблюдение которых будет соответствовать минимальным показателям работы.
В связи с пониманием особой значимости рассматриваемого вопроса, сформулируем несколько наиболее важных советов-основ, соблюдение которых позволит создать систему эффективного управления менеджерами в компании:
– Выстройте собственную систему взаимодействия, придерживаясь наиболее удобного для вас формата, который будет вести к положительному результату.
– предоставления понятных, правильных, четких и однозначных инструкций, которые будут исключать фантазии и предугадывание;
– установления прямого контакта по принципу «говори прямо» и указывай на ошибки, критикуй, давай советы;
– составления условностей в субординации и банальных общеприменительных правил, которые в то же время не будут бременем для сотрудников;
– мотивации сотрудников и их вдохновения на перспективную работу, установления дополнительных целей и включения стимулов;
– оказания прямой помощи, с исключением перевода трудовых функций с одного лица на другого.
– Установите свод правил: регламенты работы, запреты, общие условия и правила взаимодействия, которые будут согласованы с общими принципами и политикой компании.





