На нашем сайте вы можете читать онлайн «БиС взаимодействие». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Делопроизводство. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
БиС взаимодействие

Автор
Жанр
Дата выхода
30 октября 2021
Краткое содержание книги БиС взаимодействие, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению БиС взаимодействие. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Виктория Викки) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Информация в книге предназначена для руководителей всех уровней. С помощью практических рекомендаций, руководитель сделает свой рабочий процесс значительно эффективней.
БиС взаимодействие читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу БиС взаимодействие без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Процесс собеседования
Лично встречайте претендента, по пути в офис вы установите непринужденную и доверительную атмосферу.
Следуйте сценарию, но не торопитесь. Необходимо время для неторопливых ответов.
В самом начале беседы необходимо показать рабочее место.
Не делайте поспешных выводов, особенно в самом начале диалога. Оценить способности человека за несколько минут невозможно. Прощайтесь с каждым как с будущим сотрудником.
Задачи после собеседования.
Дополните записи по проведенной беседе.
Обсудите способности претендента с напарником по собеседованию.
Со дня собеседования до оглашения результатов претенденту должно пройти не более одной недели.
Сохраняйте все анкеты и ваши комментарии по собеседованию. Они вам будут нужны в работе, если человек будет рассматриваться как кандидат на другую должность.
Рекомендательные письма
Важно перед собеседованием просить предоставить претендента рекомендации.
Рекомендательное письмо проще получить соискателю на должность, если он бывшему работодателю предоставит список вопросов, на которые необходимы ответы.
В рекомендательном письме для секретаря необходимо ответить на следующие вопросы:
Дата начала и окончания работы в организации;
Название должности;
Уровень зарплаты и премиальных;
Количество невыходов на работу за год, включая больничные;
Приняла бы организация работника повторно?
Служебные обязанности;
Оценка выполнения обязанностей по 10 бальной шкале;
Соответствовала ли работа способностям работника?
Соотношение административной работы и машинописной;
Подход к работе больше исполнительский или творческий?
Уровень полномочий?
Введение в должность
Кандидату отправьте приглашение на встречу и на ней детально ознакомьте с: условиями найма, датой и временем начала работы, требованиями к офисному стилю.
Глава 2. Управление временем
Эффективность в работе с секретарём
Секретарь очень эффективно экономит ваше время. Тот руководитель, который уже работал с личным секретарем, понимает сколько преимуществ даёт это взаимодействие.
Неправильная рабочая обязанность секретаря – это приготовление кофе, телефонные звонки и приглашение посетителей в кабинет.





