На нашем сайте вы можете читать онлайн «Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают

Автор
Дата выхода
19 января 2022
Краткое содержание книги Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Виталий В. Новиков) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга впервые дает комплексный обзор инструментов привлечения, удержания и вдохновления людей на труд. Это практичная книга, руководство по формированию эффективного контекста на рабочем месте. Если вы хотите легче привлекать сотрудников, хотите, чтобы они дорожили этой работой и трудились с высокой отдачей и личным отношением — купите эту книгу и примените все предложенные здесь инструменты. Книга ценна доп. материалами: ссылками на видео, шаблонами документов, примерами инструментов.
Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Многие говорят: «денег стало меньше, но качество жизни в разы лучше, и я выбираю это» – это про новые ценности поколения «жить в балансе», «работа – это не вся моя жизнь». Обратите внимание на слово «ценности». Нам в той книге предстоит много говорить о них.
6) Удаленная работа стерла границы как между городами РФ, так и между странами. Все, кто может фрилансить удаленно за евро и доллары – они это д елают. И этот тренд тоже будет расти.
Таким образом, людей на рынке труда стало меньше. И будет еще меньше.
Что делать?
Конечно, создавать конкурентный контекст на рабочем месте. Этому и посвящена данная книга.
Они не хотят работать. Мертвые коллективы
Дефицит на рынке труда не мог сказаться только в одном ключе в виде недостатка людей для найма. Проблема не только в нанимателях, но и в сотрудниках. Многие из них очень чётко считали послание о том, что нанимать буквально некого и работодатели будут держаться за тех, кто есть.
Снижение конкуренции всегда приводит к снижению эффективности. Многие сотрудники, увидя собственную незаменимость, снизили энтузиазм и рабочее рвение. Какой смысл стараться, если зарплата не растёт, покупательская способность денег падает. И работодатель не решится на увольнение неэффективного сотрудника, так как нанять или некого, или могут прийти люди ещё хуже.
Неэффективность – не самая страшная напасть. Неуправляемость гораздо страшнее, отсутствие дисциплины.
Много раз, проводя замер тайный покупатель, я видел, что несмотря на наличие чёткой и понятной инструкции, продавец отходит от регламента, общается с клиентом так, как ему самому удобнее и проще.
Простое указание руководителя на необходимость выполнять стандарты, правильно делать отчёт, заполнять CRM не даёт результата. А ситуация на рынке вынуждает руководителей к проявлению большей толерантности, к терпимости к подобной посредственности.





