На нашем сайте вы можете читать онлайн «Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
19 января 2022
Краткое содержание книги Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Виталий В. Новиков) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга впервые дает комплексный обзор инструментов привлечения, удержания и вдохновления людей на труд. Это практичная книга, руководство по формированию эффективного контекста на рабочем месте. Если вы хотите легче привлекать сотрудников, хотите, чтобы они дорожили этой работой и трудились с высокой отдачей и личным отношением — купите эту книгу и примените все предложенные здесь инструменты. Книга ценна доп. материалами: ссылками на видео, шаблонами документов, примерами инструментов.
Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Где-то адаптация не запланирована вообще. В других компаниях провалена функция организации – адаптация признана нужной, но пущена на самотёк. В иных компаниях нет инструментов мотивации: вроде все запланировано, организовано, но с какой мотивацией должны работать люди, вовлеченные в адаптацию, наставники – не определено. И, наконец, контроль. Как приняли нового сотрудника? Готово ли было его рабочее место? Что ему рассказали про компанию? Рассказали ли вообще? Понимает ли он, что должен делать, что есть его продукт? Что есть продукт его должности? Что есть продукт компании и как его вклад является вкладом в продукт компании? Более прозаически: где ему есть, куда ходить в туалет? Что он узнал про компанию?
Да, надо признать, что на разных этапах компании нужны разные люди.
Понять, не превратились ли вы уже в болото можно довольно легко. Например, можно пообщаться с каждым сотрудником или провести анкетирование.
Для вскрытия ситуации нас будут интересовать ответы на следующие вопросы:
Какие проекты вы лично реализовали в этом году?
В реализацию каких проектов вы были вовлечены?
Какими достижениями в работе вы гордитесь за прошедший год?
Чему вы научились за прошедший год?
Что не удалось вам реализовать в прошедшем году?
Кто внёс в ваше развитие наибольший вклад за прошедший год?
Сколько человек могут сказать, что вы внесли вклад в их развитие?
Что бы вы хотели изменить в работе компании, а что добавить?
Разумеется, есть классический метод определения текущего риска текучки.
В этом тесте всего один вопрос: готовы ли вы рекомендовать нашу компанию в качестве места работы своим друзьям, коллегам и родственникам, оцените от одного до 10, где 1 – ни в коем случае, 10 – рекомендую двумя руками.
Система подведения итогов очень проста: те, кто поставил 9—10 баллов считаются промоутерами, нашими амбассадорами. Поставившие 7—8 баллов – неопределившиеся. А те, кто поставил от 1 до 6 баллов – критики.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Контекст рабочего места. Как создать на работе такую среду, куда люди хотят приходить и где эффективно работают, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Похожие книги
