Основы управления интеллектуальной собственностью. Учебно-методический комплекс

Естественно, что при решении таких задач в условиях наличия ограниченных ресурсов управление должно опираться на использование эффективных бизнес-процессов, связи между которыми должны носить системный характер. Решая задачи управления интеллектуальной собственностью, также нужно исходить из прогрессивных методов управления. Процессный метод управления предполагает построение системы взаимосвязанных бизнес-процессов для реализации конкретных задач по управлению интеллектуальной собственностью (процессы по сбору и анализу информации, планированию, защите прав, инвестированию средств и коммерциализации объектов) на основе единой системы управления.

В учебном пособии А.П. Якимахо и Г.И. Олехнович отражается подход российского автора В.Г. Зинова. В частности, отмечается, что в понятие управления интеллектуальной собственностью включается охрана прав и оценка объектов интеллектуальной собственности, торговля лицензиями, влияние интеллектуальной собственности на инновационные процессы и др.

[56, с. 375–376].

Сложность решения задачи управления интеллектуальной собственностью объясняется ее многоаспектностью в связи с необходимостью решать правовые, технические, экономические вопросы в их взаимосвязи. Велико также значение развития международных связей и действий по выполнению международных и внутренних обязательств обладателей объектов интеллектуальной собственности.

Интенсификация производительности труда и его количество во всех сферах деятельности определяется интеллектуальными ресурсами.

Производство товаров и услуг и оказание услуг с использованием интеллектуальной собственности приобретают более высокие потребительские свойства и цену.

Специфика управления интеллектуальной собственностью связана с тем, что права на нее часто ограничены сроком действия, территорией, они исключительны и носят абсолютный характер.

Процесс управления рассматривается как устойчивая целенаправленная (в соответствии с государственными программами) совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует исходные задачи этапа управления в заключительные результаты этого этапа, представляющие ценность для потребителя.

В качестве основного потребителя (в соответствии с масштабом этапов на соответствующем уровне управления) рассматриваются органы управления страной, отраслью, регионом, предприятием и производственными подразделениями.