На нашем сайте вы можете читать онлайн «Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента

Автор
Дата выхода
20 октября 2020
Краткое содержание книги Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Владимир Моженков) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
Мировая экономика пережила уже множество кризисов. Чего только стоит так называемый «коронакризис» двадцатого года, который начался внезапно, а с его последствиями мир будет бороться еще многие годы. И он наверняка далеко не последний.
Вопрос не в том, как и когда произойдет очередной кризис, а в том, как вы с ним справитесь. Владимир Моженков – бизнес-спикер, преподаватель РЭУ им. Г. В. Плеханова, лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG – предлагает читателям свое видение эффективного антикризисного менеджмента.
Из книги Владимира Моженкова вы узнаете, как использовать кризисные явления в пользу своего бизнеса, оставаться на плаву и даже развиваться, пока другие компании сокращают штаты сотрудников, минимизируя расходы, или даже инициируют процедуру банкротства и навсегда прекращают свое существование. Кризис – это не преграда. Кризис – это возможности! А вам нужно всего лишь понять, как их использовать.
Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Главное правило – всегда будь начеку. Что-то случилось, ситуация резко изменилась – будь готов среагировать и принять решение.
Третий этап. Обогнал – не подрезай. Смотри в правое зеркало заднего вида. Как увидишь капот обгоняемой машины, можно начать перестраиваться в свою полосу.
Конечно, это только базовые советы. Послушать профессиональных автогонщиков, так обгон вообще окажется чистым искусством…
А в бизнесе? ГЕНдиректор или собственник – это водитель. Компания – автомобиль. Дорожно-транспортная ситуация – положение на рынке.
Борьбу с кризисом глобально тоже можно свести к трем этапам.
1. Вводить антикризисные меры и попытаться падать медленнее конкурентов.
2. Раньше других нащупать дно.
3. Оттолкнуться и двинуться вперед и вверх.
Однако между ситуацией на дороге и ситуацией в бизнесе во время кризиса я вижу большую разницу.
В этой книге я изложу свои правила обгона.
Как понять и осознать, что кризис пришел, даже если другие этого еще не заметили? Как проводить хирургическую операцию под названием «антикризисный менеджмент»? Как водителю-руководителю подготовить себя к кризису? Как проверить свою бизнес-машину и вовремя устранить неполадки? Когда и где брать «штурмана» – антикризисного менеджера? Как рвануть вперед, как набирать бизнес-скорость, пройдя от первой до пятой передачи?
Готовы? Тогда пристегните ремень безопасности – и вперед.
The best: коллекция моих лучших обгонов
Победитель – не тот, кто в самой быстрой машине, а тот, кто отказывается проигрывать.
Дэйл Эрнхардт – старший, автогонщик, семикратный чемпион NASCAR Sprint Cup Series
Четвертая гонка сезона 2010 года «Формулы-1» проходила в Шанхае. Моросил дождь.
Известный как «Выборгская ракета», Петров в этот день рисковал.









