На нашем сайте вы можете читать онлайн «Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач

Автор
Дата выхода
16 декабря 2021
Краткое содержание книги Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Владимир Петров) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга о том, как быстро и эффективно решить бизнес-задачи. Используя инструменты теории решения изобретательских задач, вы научитесь быстро, без перебора большого количества вариантов, решать сложные бизнес-задачи. В следующих книгах будут описаны другие направления бизнес-задач, например, эффективной стратегии развития компании.
Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Машина помещается в фешенебельное звукоизолированное купе с кондиционером, диванами, туалетом и игровыми автоматами.
Машина пакуется на челнок (рис. 1.60а). Затем станция по отдельной колее догоняет поезд (рис. 1.60б) и стыкуется с пустым купе. Дверь купе открывается, и машина посредством выдвижной платформы перегружается на поезд (рис. 1.60в).
Рис. 1.60. Концепция перевоза автомобиля AVT-Solatrek Trains
21. ПРИНЦИП ПРОСКОКА
Вести процесс или отдельные его этапы (например, вредные или опасные) на большой скорости.
Пример 1.71. Резка труб
При резке труб нож сминает края, что очень критично для компаний, которые транспортируют нефтепродукты или газ по трубам. Так как неровные края приводят к деформации труб и потенциальным поломкам, что сразу отражается на финансовых показателях транспортной компании. Предложено резку труб осуществлять на большой скорости (рис. 1.62)[30 - Патент ФРГ 1 134 821.].
Рис. 1.61. Резка труб
Задача 1.28. Каскадеры
Условия задачи
Трюки в кино делают каскадеры.
Как сделать, чтобы трюк был безопасный?
Анализ задачи
Воспользуемся приемом 21. Принцип проскока.
Решение
Каскадер проезжает через огонь на очень большой скорости (рис. 1.62).
Рис. 1.62. Каскадер
Задача 1.29. Картофель
Условия задачи
Картофель может гнить из-за бактерий, находящихся на его поверхности.
Как быть?
Анализ задачи
ПС. Тепловая обработка картофеля уничтожает бактерии, но делает его печеным.
Воспользуемся приемом 21.
Решение
Картофель обрабатывают пламенем 500—850 °С в течение короткого времени, 4—8 секунд. Этого достаточно, чтобы убить бактерии на поверхности и не влиять на внутреннюю часть картофеля.
22. ПРИНЦИП «ОБРАТИТЬ ВРЕД В ПОЛЬЗУ»
а) Использовать вредные факторы (в частности, вредное воздействие среды) для получения положительного эффекта.
б) Устранить вредный фактор за счет сложения с другим вредным фактором.











