На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Техническая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)

Автор
Дата выхода
17 июня 2020
Краткое содержание книги Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ), аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ). Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Владимир Петров) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга посвящена стратегиям выбора продукта для создания инноваций и достижения бизнес-успеха компаний с учетом жизненных циклов продукта, компании и рынка. Отдельно рассматривается методика получения идеи будущих инноваций и изменений в продукте для поддержания успешных продаж. Эти методики основаны на теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Основное внимание уделено системному подходу на этапах выработки стратегии развития компании и продукта. Это приводит к бизнес-успеху.
Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Эту потребность компания должна удовлетворить путем функции – увеличение прибыли. Эта функцию можно выполнить использованием различные принципы действия. Под принципом действия в данном случае будем понимать способ выполнения этой функции.
Напомним, что прибыль – это разница между суммарными доходами и суммарными затратами[2 - https://studfile.net/preview/2030338/page:17/ (https://studfile.net/preview/2030338/page:17/)].
Прибыль = Доходы – Затраты
где
П – прибыль компании;
Д – доход компании;
З – затраты на получение прибыли.
Доходы компании – это выручка от реализации продуктов и услуг, которые разработала и произвела эта компания. Прибыль можно увеличить, снижая себестоимость и увеличивая выручку в основном увеличивая объем продаж. Безусловно выручку можно увеличить и путем повышения цен, но это трудно делать в условиях жесткой конкуренции.
Суммарные затраты включают затраты на разработку, производство, приобретение необходимых материалов, оборудования, услуг, хранение, транспортировку, сбыт товаров и услуг и т.
Себестоимость можно снизить за счет:
– Увеличения объема производства;
– Упрощения товара или услуги;
– Повышения производительность труда;
– Снижения затраты на производство;
– Снижения затраты на приобретаемые материалы, сырье, энергию, услуги и т. п.;
– Снижения затрат на сбыт;
– И т. д. и т. п.
Пример 1.9. Салоны светотехники
В качестве дополнительной услуги сеть салонов светотехники предложила своим покупателям квалифицированную помощь в разработке индивидуального дизайнерского решения освещения помещения.
Эффективность работы компании определяется сопоставление прибыли и затрат, обеспечивающие эту прибыль
где
Э – эффективность работы компании;
П – прибыль;
З – затраты на получение прибыли.
Таким образом
1.1.3. Системный синтез рынка
Системный синтез рынка подобен системному синтезу компании.
Рынок имеет только одну потребность – увеличить количество продаж и только одну основную функцию – быть посредником между производителем и потребителем. Эту функцию можно осуществить разными принципами действия. Под принципом действия в данном случае будем понимать способ выполнения этой функции.











