Руководство по управлению финансами 2.0

Например, в форму слитка платины. У тебя есть слиток платины? Если нет слитка, наверняка есть что-то иное, тоже не в денежной форме.

Если в твоём бизнесе учетом-счетом денег занимается еще кто-то кроме тебя, то очень хорошо, если правила счета-учета будут общие. И, конечно, они должны быть написаны.

Эта книга про то, как и какие правила надо написать.

Записывать в записную книжку, от кого пришли и куда ушли деньги – это тоже система. Тоже начального уровня.

Правильная система должна давать возможность считать-учитывать деньги и оценивать причины, по которым происходит движение денег: поступления и выплаты.

Эта книга про то, как оценивать факт движения денег и планировать будущие поступления и выплаты.

Твой следующий уровень развития системы управления деньгами – это оценка причин и последствий движения денег.

Последние годы часто слышу и читаю сравнение системы учета с приборной панелью автомобиля, по которой водитель видит все ключевые параметры.

Ты наверняка видел такие изображения, или слышал о них.

С моей точки зрения это не корректное сравнение. Корректнее сравнить бизнес с подводной лодкой, идущей в погруженном состоянии, все управление которой осуществляется на основании показаний измерительных приборов – глубина, скорость, рельеф дна и наличие посторонних объектов на пути следования.

Может ли лодка двигаться в погруженном состоянии без перископа, эхолокатора и других приборов наблюдения и измерения? Безусловно, может, если не встретит на пути препятствия, и у нее нет цели попасть в конкретный пункт назначения.

Другими словами, если капитану все равно где оказаться.

Вам не все равно. Делаю этот вывод, так как ты читаешь эту книгу.

Поэтому приглашаю тебя разделить убеждение в необходимости правильного учета денег в каждом бизнесе.

С помощью этой книги ты сумеешь обеспечить разумный и достаточный уровень управленческого учёта, избежав возможных ошибок и потерь на самостоятельном пути.

Но будет честным с моей стороны предупредить, что развивать и совершенствовать учет можно бесконечно. Сам занимаюсь этим уже более 24 лет, и поверь, я знаю, о чём говорю.

Начни развитие учета денег и сообщи, когда ты достигнешь «потолка», после которого по твоему мнению будет нечего совершенствовать. Обязательно помогу найти «узкое» место для дальнейшего развития.