На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Бизнес-стратегии. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий

Автор
Дата выхода
03 февраля 2021
Краткое содержание книги Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Владислава Друтько) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
В мире высокой конкуренции и стремительных изменений уверенно смотреть в будущее позволяет инновационный подход к ведению бизнеса. Именно таким подходом в своей книге «Управляй играя» с читателями делится Владислава Друтько – эксперт по лидерству и личной эффективности.
В основу ее руководства по управлению командой легли шахматные стратегии. Проведя аналогию в управлении инновационной командой с шахматами, Владислава Друтько собрала и систематизировала всю информацию, необходимую для создания команды, работающей как слаженный механизм.
На страницах книги автор делится знаниями специалистов, изучающих поведение людей в организации, а также опытом становления и развития известных компаний, с которыми она лично сотрудничает. Рекомендуется к прочтению всем, кто заинтересован в эффективном руководстве и инновационном управлении.
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
]
Блокнот может быть отличным помощником в процессе развития управленческих и лидерских навыков.
Посему прежде, чем вы начнете читать мою книгу, заведите себе блокнот.
И отправляйтесь в путешествие к самому себе.
О чем эта книга?
Более 10-ти лет назад в рамках федерального проекта крупной корпорации я обучала руководителей по всей стране. Задача у руководителей была инновационная: цифровизация сервисов сопровождения клиентских операций.
На одном из тренингов мы разбирали ключевые управленческие функции и затронули вопросы делегирования и нормы управляемости.
Что такое норма управляемости?
Норма управляемости – это количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю. Это то оптимальное число подчиненных, которыми руководитель может управлять без потери качества. И эта норма зависит от многих составляющих, таких как характер деятельности, опыт сотрудников, территориальная удаленность, характер производства, корпоративная культура, технологии и ряд других.
Еще в 30-е годы французский консультант В. Гракунайс вывел формулу «теории связей», которая выглядит следующим образом:
Несмотря на разнообразные подходы в расчетах, и такое же количество разнообразных данных о норме управляемости, общим является тот факт, что оптимальное количество сотрудников для эффективного контроля не должно превышать 7–8 человек.
Этот вопрос стал для меня тогда искоркой идеи: провести аналогию в управлении инновационной командой с шахматами. Кстати, первый спонтанный ответ, который я тогда нашла, был таков: «Как на шахматной доске».
Долгие годы я анализировала и собирала информацию в этом направлении. Она пригодилась не только для полного и глубокого ответа участникам тренингов. Появился личный и профессиональный азарт, систематизация знаний и опыта моих клиентов.
В этом издании собран материал об управлении командами, приведены примеры часто встречающихся ошибок и примеры лучших практик.
Эта книга вобрала в себя:
• личный опыт шахматных турниров, который автор книги прошел в юношеские годы;
• знания, описанные в учебниках лучших шахматистов мира.





