Запланируй успех. Бизнес-план по созданию и продаже бизнеса

Определиться стоит по следующим вопросам:

1 Цели бизнеса для каждого из партнёров:

• Какие цели ставим при открытии бизнеса

• Чего мы хотим добиться

• Какую основную ценность несём

• Для чего это каждому из нас

• Что является критерием достижения цели

• Что будем делать после достижения запланированных результатов

• Как часто можно пересматривать партнёрское соглашение

2 Взносы в компанию:

• Кто вносит начальный капитал и в какой пропорции

• Предполагаются ли взнос средств в дальнейшем

• Будут ли привлекаться другие участники и какие к ним критерии

• Что делать, если партнёр не выполняет свои обязательства

3 Управление компанией:

• Как будут распределяться обязанности между участниками

• Допускается работа ли ещё где-то на стороне

• Кто будет руководителем

• Какие у него полномочия

• Порядок его назначения

• Какой порядок смены директора

• Какими суммами может распоряжаться руководитель без уведомления других участников

• Что делать, если партнёры не выполняют взятые на себя обязательства

• Какая ответственность за принятые решения руководителя

• Какая ответственность за превышение полномочий руководителя

• В каких долях учредители владеют компанией

• Какая часть прибыли идёт на дальнейшее развитие бизнеса

• Сколько прибыли направляется на возврат инвестиций

• Как будет происходить распределение прибыли между основателями

• Что делать если компания не достигла заданных показателей

4 Финансирование проекта:

• Какой порядок финансирования проекта

• В каком случае прекращается финансирование

• Есть ли ограничения на передачу своей доли

• Будет ли действовать мораторий выход основателя из проекта

• Может ли акционер передать свою долю третьим лицам

• Какая ответственность в случае нарушения графика финансирования

5 Порядок разрешения споров:

• Самостоятельно

• С помощью юристов

• С привлечением медиатора

• В судебном порядке

Почему разоряются стартапы

Все мы склонны верить в лучшее и надеемся, что нам обязательно повезёт.

В наибольшей степени оптимизм присущ именно создателям бизнеса, без веры в успех никто не стал бы открывать своё дело, тратить на него время усилия и способности.

Как говорил Майк Тайсон – «У каждого есть план на бой со мной, пока я не нанесу свой удар». По статистике, большинство новых компаний закрываются в первые 3 года. Подавляющее большинство.