На нашем сайте вы можете читать онлайн «Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие

Автор
Дата выхода
20 января 2013
Краткое содержание книги Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Владислав Волгин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга входит в серию практических пособий – источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности автосервисных предприятий, маркетинга и управления. Специалистам предлагается множество ценной информации о практике ремонтных предприятий в разных странах, подготовленной на основе инструктивных материалов зарубежных автокомпаний и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке. Серия практических пособий служит надежным советчиком для принятия стратегических, тактических и текущих решений владельцам и менеджерам автодилерских и автосервисных предприятий.
Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Менеджер:
? устанавливает и поддерживает хорошие отношения с клиентами, превышая их ожидания;
? поддерживает необходимый уровень запасов запасных частей, выполняет должным образом учетные проводки и расчеты фактической оборачиваемости товаров;
? использует возможности компьютера для учета движения и контроля запасов, информации о деталях и т. д.;
? разрабатывает и исполняет планы действий для обеспечения удовлетворения клиентов и прибыльности службы запасных частей;
? контролирует работу подчиненных, обучает их;
? устанавливает и контролирует систему организации запасов;
? разбирается в отчетах о движении запасов;
? владеет операциями ценообразования;
? изучает новые модели машин по технической информации и в сервисе;
? имеет управленческую подготовку по руководству и контролю, организации и планированию, а также по работе с персоналом.
Полугодовые задачи:
? проводит собеседования с желающими поступить на работу, выбирает из них подходящих, координирует обучение новых служащих на рабочем месте и направляет их на семинары, проводимые поставщиком машин;
? устанавливает планы по продаже, по прибыли и задачи для службы и сотрудников;
? планирует годовые продажи и валовой доход службы.
Ежеквартальные задачи:
? рассматривает товары, пользующиеся сезонным спросом, и определяет объемы закупок;
? рассматривает предложения поставщиков на неоригинальные запасные части, принадлежности, материалы и сопутствующие товары;
? проводит регулярные занятия с персоналом по совершенствованию исполнения производственных операций, использованию компьютера, корректировке номенклатуры товаров;
? оценивает работу служащих по специальной методике и в специальном бланке;
? обосновывает документально увольнение служащих, не соответствующих установленным требованиям;
? согласовывает цены при крупных оптовых заказах в целях увеличения продаж и прибыльности при создании и поддержании клиентской базы;
? обеспечивает регулярное обновление “руководства по работе с запасными частями”;
? разрабатывает и контролирует план работ по увеличению прибыльности;
? изучает структуры цен конкурентов для разработки конкурентоспособных цен на запасные части;
? разрабатывает и координирует рекламные мероприятия для увеличения продаж, а также специальные меры по развитию сбыта запчастей и услуг, проверяет их эффективность.
Ежемесячные задачи:
? координирует годовые, полугодовые, квартальные и т. д.











