На нашем сайте вы можете читать онлайн «Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие

Автор
Дата выхода
20 января 2013
Краткое содержание книги Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Владислав Волгин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
При создании предприятий технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем в проектировании структуры управления, организации работы с персоналом. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.
Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.
Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.
Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована владельцам и руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Дирекция обычно исполняет следующие обязанности:
? стратегическое планирование;
? привлечение инвестиций;
? торговая политика;
? товарная политика;
? техническая политика;
? обеспечение рентабельности;
? повышение конкурентоспособности;
? расширение гаммы товаров и услуг;
? повышение репутации предприятия;
? привлечение и развитие кадров, формирование коллектива;
? управление качеством;
? логистика;
? управление предприятием в соответствии с задачами;
? разработка программ развития сервиса;
? исполнение политики работы с рекламациями;
? кредитование клиентов;
? направление служащих на собрания, семинары и курсы;
? выработка мер по технике безопасности и экологическому контролю;
? оперативное управление сервисной службой;
? совершенствование вопросов гарантийной и сервисной политики;
? выяснение степени удовлетворения клиентов сервисом;
? анализ рынка;
? обеспечение прибыльности операций;
? проверка месячных сводок непродуктивных затрат времени и принятие мер по их сокращению;
? проверка выработки и расчетов начислений заработной платы и других форм оплаты;
? обеспечение безопасности сотрудников, клиентов, машин, оборудования и собственности фирмы установлением жестких мер по технике безопасности и контролем их исполнения;
? обеспечение эффективного планирования, адекватного имеющимся мощностям и рабочей силе;
? периодическое обновление материалов для публикаций фирмы о сервисе, обеспечение знания всеми сотрудниками изменений в продукции и методах сервиса;
? заказ и содержание необходимых информационных материалов, бланков документации, обеспечение надлежащих процедур оформления ремонтов;
? одобрение предложений бригадиров о закупке оборудования, инструмента, материалов и т.











