На нашем сайте вы можете читать онлайн «Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций

Автор
Дата выхода
25 апреля 2019
Краткое содержание книги Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (В. В. Тарасов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Теория и практика КРС. Методологические основы, практические методы организации производства, планирования, управления доходами и затратами; показатели эффективности деятельности, порядок формирования цен на услуги предприятий, выполняющих работы по текущему и капитальному ремонту скважин, проведению сопутствующих технологических операций. Пособие может быть полезно для специалистов предприятий по ремонту скважин, студентов нефтегазовых специальностей.
Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Высокие требования к логистике (ЦИТС, БПО, МТО, транспортная служба), координации деятельности подразделений предприятия, сторонних подрядных организаций; оперативность обеспечения спецтехникой, технологическим оборудованием, инструментом, расходными материалами и услугами.
8. Производство работ на удаленных месторождениях нефти и газа, в том числе на труднодоступных и полностью «автономных» месторождениях. Доступность части регионов производства работ ограничена в период ледостава (7—10 дней) и ледохода (3—7 дней), транспортное сообщение в летнее время – паромная переправа, в зимнее время – понтонные мосты.
9. Бригадный способ выполнения работ на скважине – ремонтные работы выполняются специализированной мобильной бригадой постоянного состава под руководством мастера ТРС (КРС).
Состав одной вахты бригады определен едиными межотраслевыми нормами на проведение ТКРС:
Бригада ТРС – 3 чел.: машинист подъемного агрегата- 1 чел., старший оператор ТРС- 1 чел., оператор ТРС- 1 чел.
Бригада КРС – 4 чел.: машинист подъемного агрегата – 1 чел., бурильщик КРС – 1 чел., помощник бурильщика КРС – 2 чел.
10. Отсутствие стационарного местоположения работы бригады. Частота переездов бригад ТКРС определяется продолжительностью ремонта скважин и составляет, как правило: для бригад ТРС – 7—10 переездов в месяц, для бригад КРС – 1—3 переезда в месяц.
11. Вахтовый метод работы персонала бригад ТКРС и производственного персонала предприятия. Согласно законодательству РФ вахтовый метод – особая форма осуществления трудового процесса вне места постоянного проживания работников, когда не может быть обеспечено ежедневное их возвращение к месту постоянного проживания.





