Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций

Должностные обязанности начальника ЦИТС:

– Обеспечивает круглосуточный контроль и координацию работы бригад ТКРС, звеньев по проведению технологических операций и подразделений предприятия в соответствии с производственной программой, графиком движения бригад и сменно-суточными заданиями.

– Принимает меры по максимальному и наиболее эффективному использованию производственных мощностей и ресурсов предприятия.

– Организует и обеспечивает проведение ежесменных оперативных селекторных совещаний с участием руководителей основных и вспомогательных подразделений предприятия.

– Организует и обеспечивает подготовку суточной оперативной отчетной документации – суточный рапорт работы бригад ТКРС, сводки транспортных расходов, расхода ГСМ, работ технологических подрядчиков, потерь производительного времени и т. п.

– Осуществляет руководство и координацию работы центральной инженерно-технологической службы и подразделений ЦИТС в производственных структурах предприятия.

– Организует выполнение мер по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к устранению этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия.

– Координирует текущую деятельность основных и вспомогательных подразделений предприятия.

– Организует оперативный контроль обеспечения бригад ТКРС и цехов необходимыми транспортными и технологическими услугами, оборудованием, материалами, комплектующими изделиями, инвентарем.

– Организует оперативные переезды бригад ТКРС по месторождению согласно графику движения бригад, а также передислокацию бригад на другие месторождения.

– Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для проведения оперативного контроля за ходом производства.

– Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия.

– Изучает передовой опыт в области оперативного управления производством, участвует в разработке, реализации мероприятий по совершенствованию производственного планирования, оперативного учета и контроля за ходом производства, внедрении технических средств оперативного управления производством.

– Участвует в подведении итогов работы и оценке деятельности подразделений предприятия по выполнению производственных программ по ТКРС и ТО.

– Участвует в работе по совершенствованию специализации и кооперирования производства, повышению его эффективности.